Pengaruh Kompensasi dan Punishment Terhadap Produktivitas Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di PT Evans Lestari Pabrik
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.3.2026.1581Keywords:
Job Satisfaction, Compensation, Punishment, Work ProductivityAbstract
Urgensi penelitian ini adalah pentingnya memahami faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas kerja karyawan, khususnya kompensasi dan punishment, dengan mempertimbangkan peran kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh kompensasi dan punishment terhadap produktivitas kerja, menguji peran mediasi kepuasan kerja, serta memberikan rekomendasi bagi PT Evans Lestari Pabrik dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan secara efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 95 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kompensasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Evans Lestari, yang ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 2,326 lebih besar daripada t tabel sebesar 1,671; (2) pemberian hukuman (punishment) juga berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 2,262 lebih besar daripada t tabel sebesar 1,671; (3) kepuasan kerja memediasi pengaruh kompensasi dan hukuman terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai pengaruh sebesar 0,901 atau 90,1%, yang menunjukkan bahwa kepuasan kerja memberikan kontribusi yang sangat besar terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan; (4) penerapan hukuman di PT Evans Lestari belum efektif dalam memberikan efek jera kepada karyawan yang melakukan pelanggaran. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain penegakan aturan yang tidak konsisten, sanksi yang terlalu berat atau terlalu ringan, tidak adanya eskalasi sanksi, lemahnya pengawasan terhadap sistem pengendalian, budaya kerja dan norma kelompok yang kurang mendukung, serta pendekatan yang lebih berfokus pada pemberian hukuman dibandingkan penyelesaian akar penyebab permasalahan; dan (5) strategi yang dapat diterapkan oleh PT Evans Lestari untuk meningkatkan produktivitas kerja melalui sistem kompensasi dan hukuman yang lebih efektif meliputi transformasi sistem kompensasi, restrukturisasi sistem hukuman, integrasi sistem melalui Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan budaya organisasi yang mengedepankan prinsip "Kepercayaan Tinggi, Akuntabilitas Tinggi (High Trust, High Accountability)".
References
Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep, dan indikator (Edisi revisi). Zanafa Publishing
Agusantoso, P., Dotulong, L. O. H., & Loindong, S. (2025). Pengaruh sistem reward, punishment dan disiplin kerja pada produktivitas kerja karyawan RM Mutiara Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 13(2). https://doi.org/10.35794/emba.v13i2.61510
Budiono, S., Sopiah, & Zagladi, A. N. (2026). Analysis of the reward and punishment system on employee performance at PT The Univenus. JPEKA: Jurnal Pendidikan Ekonomi, Manajemen dan Keuangan, 10(1), 85–98. https://doi.org/10.26740/jpeka.v10n1.p85-98
Fermayani, R., Harahap, R., & Ramadhan, P. (2023). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ecogen, 6(2), 192–200. https://doi.org/10.24036/jmpe.v6i2.14637.
Fillipo, F., Yusianto, Y., & Ekawati, S. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja PT. Auto Prima Jaya. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 4(1). https://doi.org/10.24912/jmk.v4i1.17172
Haryono, S. (2017). Metode SEM untuk penelitian manajemen dengan AMOS, LISREL, PLS. Luxima Metro Media
Hasani, M. R. F., Sutrisna, A., & Barlian, B. (2023). Pengaruh pemberian reward dan punishment terhadap disiplin kerja karyawan: Sensus pada karyawan bagian produksi jahit CV. Wijaya Family Tasikmalaya. Maslahah: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Syariah, 1(4), 307–326. https://doi.org/10.59059/maslahah.v1i4.414
Ismah, L., Hadi, S. P., & Dewi, R. S. (2023). Pengaruh reward dan punishment terhadap motivasi kerja serta dampaknya terhadap kinerja (Studi pada karyawan PT Sampurna Kuningan Juwana). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 12(1), 303–311. https://doi.org/10.14710/jiab.2023.37344
Kurniawan, I. S., & Nurohmah, M. D. (2022). Pengaruh keadilan organisasi, kompensasi, lingkungan kerja, dan motivasi intrinsik terhadap kepuasan kerja. Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 19(1), 71–78. https://doi.org/10.30872/jkin.v19i1.10387
Mardlillah, A. I., & Rahardjo, K. (2017). Pengaruh knowledge sharing terhadap kompetensi individu dan kinerja karyawan (Studi pada karyawan non-medis RS Lavalette Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 46(2), 7–15
Olivia, L., & Rozak, H. A. (2022). Peran kepuasan kerja dalam memediasi faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(4), 541–548. https://doi.org/10.32493/JEE.v4i4.22022
Prasetya, R. W., Susijawati, N., & Wibowo, S. N. (2025). The effect of rewards and punishment systems on employee work productivity. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 9(1). https://doi.org/10.31538/iijse.v9i1.8180
Putra, G. A., Nandang, & Pranata, R. M. (2025). Pengaruh kesejahteraan dan kebahagiaan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Blackshera Equipment. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4(3). https://doi.org/10.61104/alz.v4i3.5617.
Rahmadhani, N. P., & Priyanti, Y. (2022). Konsep dasar kepuasan kerja: Sebuah tinjauan teori. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi, 1(1), 39–48. https://doi.org/10.61930/jebmak.v1i1.7
Rahmah, U. S., & Sari, R. K. (2023). Pengaruh punishment dan reward terhadap produktivitas kerja pegawai di Rumah Sakit Bhakti Kartini Bekasi. Economina, 2(3). https://doi.org/10.55681/economina.v2i3.400
Rahmawati, P., Saptaria, L., & Ambarwati, D. (2025). Pengaruh disiplin kerja, reward dan punishment terhadap produktivitas kerja karyawan PT Sinergi Gula Nusantara. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 5(1), 734–741. https://doi.org/10.56799/ekoma.v5i1.12060
Saputra, D., Nataniel, R., Renaldi, R., & Jumarti, J. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Alonzo Tri Mulya Desa Rante Balla Kecamatan Latimojong Kabupaten Luwu. Journal Social Society, 4(1), 1–18. https://doi.org/10.54065/jss.4.1.2024.504
Saputra, L. N., & Agustini, N. K. Y. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja, Kompensai, Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Departemen Produksi PT. Java Agri Sukses Makmur, di Kecamatan Dawarblandong Kabupaten Mojokerto. Journal Social Society, 5(2), 906–919. https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.800
William, W., & Ekawati, S. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Harmoni Makmur Sejahtera. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 4(3). https://doi.org/10.24912/jmk.v4i3.19769
Yunardi, V., & Ie, M. (2023). Pengaruh motivasi kerja, stres kerja dan perilaku kewargaan organisasional terhadap kepuasan kerja karyawan pada salah satu perusahaan. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 7(1). https://doi.org/10.24912/jmieb.v7i1.21978
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Divia Azzahrah, Wisdalia Maya Sari, Rudi Azhar, Surajiyo Surajiyo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
