Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Pegawai Non Medis RSUD Kardinag Tegal)
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.652Keywords:
Pengaruh, Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja, Pegawai Non MedisAbstract
Urgensi dalam penelitian ini yaitu bertujuan mengkaji pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh variabel motivasi kerja, untuk memahami bagaimana faktor tersebut berkontribusi terhadap pencapaian kinerja yang optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif deskriptif. Populasinya adalah seluruh pegawai non medis RSUD Kardinah Tegal. Teknik pengumpulan sampel menggunakan probability sampling dengan metode simple random sampling. Data penelitian ini dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada 180 responden, analisis data dilakukan menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM) dengan program SmartPls. Hasil penelitian menunjukan: 1) disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai p-value sebesar 0.000 < 0,05 atau dengan t-statitsic sebesar 3.508 > 1.65 maka Ho1 ditolak dan Ha1 diterima 2) pelatihan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dengan nilai p-value sebesar 0.396 > 0,05 atau dengan t-statitsic sebesar 0.264 < 1.65 maka Ho2 diterima dan Ha2 ditolak. 3) disiplin kerja berpengaruh positif terhadap motivasi kerja, dengan nilai p-value sebesar 0.396 > 0,05 atau dengan t-statitsic sebesar 0.264 < 1.65 maka Ho2 diterima dan Ha2 ditolak. 4) pelatihan kerja berpengaruh positif terhadap motivasi kerja, dengan nilai p-value sebesar 0.000 < 0,05 atau dengan t-statitsic sebesar 3.853 > 1,65 maka Ho4 ditolak dan Ha4 diterima. 5) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dengan nilai p-value sebesar 0.004 < 0,05 atau dengan t-statistic sebesar 2.660 > 1,65 maka Ho5 ditolak dan Ha5 diterima 6) motivasi kerja tidak mampu memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi dengan nilai p-value sebesar 0.079 > 0,05 atau dengan t-statistic sebesar 1.412 < 1.65 maka Ho6 diterima dan Ha6 ditolak. 7) motivasi kerja memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai, melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi dengan nilai p-value sebesar 0.017 < 0,05 atau dengan t-statitsic sebesar 2.126 > 1,65 maka Ho7 ditolak dan Ha7 diterima
References
Affandi, M. Y., Andriani, D., & Sumartik, S. (2025). Pengaruh Kerja Sama Tim, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Mie Gacoan Cabang Sidoarjo. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 9(1), 470-476. http://dx.doi.org/10.33087/ekonomis.v9i1.2071
Ahmad, M., Siswadhi, F., & Sarmigi, E. (2022). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kepercayaan, dan Religiusitas terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah PT. Bank Nagari. Business, Economics dan Entrepreneurship, 4(1), 49-62.
Andriyani, N., Hamzah, R., & Siagian, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT Aquavue Vision International. JEBI| Jurnal Ekonomi Bisnis Indonesia, 15(1), 24-32.
Azhari, R., & Supriyatin, S. (2020). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Pos Indonesia Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 9(6).
Basirun, R., Mahmud, A., Syahnur, M. H., & Prihatin, E. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Center of Economic Students Journal, 5(4), 337-348. https://doi.org/10.56750/csej.v5i4.551
Fajrianti, F., & Irfana, T. B. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pada Instalasi Rawat Jalan Di Rumah Sakit Jakarta. Multilingual: Journal of Universal Studies, 3(1), 104-113. https://doi.org/10.26499/multilingual.v3i1.119
Febriyanti, A., & Amri, S. (2024). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Kredibel: Jurnal Ilmiah Manajemen, 2(3), 139-153.
Fiannisa, M., Datuk, B., & Rambe, M. F. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(1), 43-58. https://doi.org/10.30596/maneggio.v7i1.18998
Hani, T. T., & Rochman, A. S. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Indonesian Journal of Education and Social Sciences, 1(2), 75-83. https://doi.org/10.56916/ijess.v1i2.226
Jumadil, W., & Hasan, M. H. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pertanian Kota Tidore Kepulauan. Jurnal Sinar Manajemen, 10(1), 41-53. https://doi.org/10.56338/jsm.v10i1.3069
Latief, F., & Mariah, M. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Pada Pt. Pelindo Jasa Maritim. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 13(2), 212-225. https://doi.org/10.37476/jbk.v13i2.4604
Mattayang, B. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja. Journal Social Society, 2(2), 55–64. https://doi.org/10.54065/jss.2.2.2022.256
Misdawati, M., & Rasbi, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Motivasi Kerja Karyawan terhadap Kepuasan Pelanggan Percetakan Amy Kota Palopo. Journal Social Society, 4(2), 138–157. https://doi.org/10.54065/jss.4.2.2024.518
Mu’ah, M. A., Firdawati, Y., Mas’adah, M. A., & Masram, M. (2023). Pengaruh Kualitas SDM Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pengadilan Negeri Lamongan. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 6(2), 1621-1635. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i2.1172
Muslih, M., & Zamara, N. (2022). Pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Inovatif: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Bisnis Digital dan Kewirausahaan, 1(4), 353-371. https://doi.org/10.55983/inov.v1i4.244
Nabilah, A. I. N., & Ardyanfitri, H. (2024). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai dengan Disiplin Kerja dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Mediasi. JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(3), 2300-2308. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i3.3605
Nugrahaningsih, H., & Julaela, J. (2017). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Tempuran Mas. Media Manajemen Jasa, 4(1). https://doi.org/10.52447/mmj.v4i1.712
Octaviani, N., Dasmadi, D., & Safitri, U. R. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pt sahabat unggul internasional kabupaten semarang. EKOBIS: Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi, 9(1), 111-118. https://doi.org/10.36596/ekobis.v9i1.456
Pratiwi, N. P., & Ali, H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Stres Kerja pada Kinerja Pegawai Rumah Sakit di Era Digital. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)., 5(2).
Rachmaniah, R. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajerial, 9(03), 351-368. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v9i03.4037
Rohmatulloh, I. H., & Nugraha, J. (2022). Penggunaan learning management system di pendidikan tinggi pada masa pandemi covid-19: model UTAUT. Jurnal Pendidikan Administrasi Perkantoran (JPAP), 10(1), 48-66. https://doi.org/10.26740/jpap.v10n1.p48-66
Saputra, D., Nataniel, R., Renaldi, R., & Jumarti, J. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Alonzo Tri Mulya Desa Rante Balla Kecamatan Latimojong Kabupaten Luwu. Journal Social Society, 4(1), 1–18. https://doi.org/10.54065/jss.4.1.2024.504
Septiawan, S., & Mas’ud, M. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional, pengembangan karir pegawai dan pemberian financial reward terhadap kepuasan kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1). https://doi.org/10.31328/jim.2024.014
Syukron, M., Hendriani, S., & Maulida, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau. Jurnal Daya Saing, 8(2), 168-176. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v8i2.869
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Al Ivatul Aen, Sutarmin Sutarmin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
