Strategi Perusahaan dalam Menarik Pelamar Kerja Gen Z: Analisis Employer Branding, E-Recruitment, dan Kompensasi terhadap Minat Melamar Pekerjaan
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.2.2026.1269Keywords:
Employer Branding, E-Recruitment, Kompensasi, Minat Melamar PekerjaanAbstract
Urgensi penelitian ini terletak pada meningkatnya jumlah pengangguran dan pencari kerja di pasar tenaga kerja serta dominasi Generasi Z sebagai calon tenaga kerja baru yang memiliki karakteristik berbeda, terutama dalam hal preferensi terhadap teknologi digital, penilaian terhadap citra perusahaan, dan ekspektasi terhadap kompensasi. Kondisi tersebut menuntut perusahaan supaya dapat mengetahui faktor-faktor yang berpotensi memengaruhi minat dari para pelamar pekerjaan agar strategi rekrutmen yang diterapkan menjadi lebih efektif dan tepat sasaran. Penelitian ini dimaksudkan guna menganalisis pengaruh employer branding, e-recruitment, serta kompensasi terhadap minat melamar pekerjaan pada mahasiswa Generasi Z di Universitas Slamet Riyadi Surakarta. Pendekatan kuantitatif diaplikasikan dalam studi ini dengan cara melakukan survei melalui distribusi kuesioner pada para mahasiswa S1 semester 7 sebagai responden. Proportionate stratified random sampling diterapkan sebagai teknik dalam mengambil sampel penelitian dan diperoleh sejumlah 144 responden sebagai sampelnya. Teknik analisis data yang diterapkan mencakup regresi linear berganda, uji t, uji F, serta uji koefisien determinasi (R²) dengan memanfaatkan perangkat lunak SPSS. Temuan memperlihatkan bahwasanya employer branding, e-recruitment, serta kompensasi berpengaruh kepada minat melamar pekerjaan mahasiswa Generasi Z secara signifikan. Implikasi dari studi menunjukkan bahwasanya perusahaan wajib memperkuat strategi employer branding untuk membangun citra positif, memaksimalkan sistem e-recruitment yang mudah serta responsif, sekaligus menawarkan kompensasi yang kompetitif agar mampu menarik minat pelamar dari Generasi Z.
References
Alya, R., Anggraini, H., Hrp, H. Z. A., Surya, A. R., & Hidayat, N. (2025). Pengaruh employer branding dalam rekrutmen terhadap minat pelamar generasi Z: Studi literatur. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 3(3), 118–128. https://doi.org/10.62017/jemb.v3i3.6439
Ananda, P. J., & Santosa, A. (2024). Pengaruh E-Recruitment, Media Sosial, dan Employer Branding Terhadap Minat Generasi Z untuk Melamar Pekerjaan. Journal of Business and Halal Industry, 1(3), 1–16. https://doi.org/10.47134/jbhi.v1i3.176
Ananda, P. J., & Santosa, A. (2024). Pengaruh e-recruitment, media sosial, dan employer branding terhadap minat generasi Z untuk melamar pekerjaan. Journal of Business and Halal Industry, 1(3), 1–16. https://doi.org/10.47134/jbhi.v1i3.176
Anjeli, M. S., Aliya, S., & Raymond, A. (2025). Analisis Pengaruh E-Recruitment dan Rekrutmen Tradisional Terhadap Kualitas Seleksi Karyawan di PT. Perkebunan Nusantara I Regional 7 Palembang Kantor Penghubung Sumatera Selatan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(2), 207–219. https://doi.org/10.51903/3gyz9703
Antaranews. (2024). Survei: Tiga Manfaat Wajib Ada untuk Menarik Minat Pelamar Kerja. Antara. https://id-gr.obnews.co/Flow/News/id/5981932.html?val=9a9aab48b9dcec1ce4869970e60e814a&ch=oppo&g_v=A0K-aIrguHCrWGnREnM-pZR0kPsjzdeweI8GHMT8S20
Arum, R., Widjajani, S., & Utomo, A. S. (2025). Pengaruh E-Recruitment, Employer Branding, dan Media Sosial Terhadap Minat Generasi Z untuk Melamar Pekerjaan. Jurnal Volatilitas, 7(3). https://doi.org/10.37729/volatilitas.v7i3.6420
Badan Pusat Statistik. (2024a). Keadaan Ketenagakerjaan Kota Surakarta Agustus 2024. https://surakartakota.bps.go.id/id/pressrelease/2024/11/21/285/keadaan-ketenagakerjaan-kota-surakarta-agustus-2024.html
Badan Pusat Statistik. (2024b). Pencari Kerja Terdaftar Menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan dan Jenis Kelamin 2024. https://surakartakota.bps.go.id/id/statistics-table/2/MzMxIzI=/pencari-kerja-terdaftar-menurut-pendidikan-tertinggi-yang-ditamatkan-dan-jenis-kelamin.html
Dodengo, A. M., Lumintang, G. G., & Sumarauw, J. S. . (2024). Pengaruh E-Recruitment, Reputasi Perusahaan, dan Kompensasi terhadap Minat Melamar Kerja (Studi pada Mahasiswa Program Sarjana Semester Akhir di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi Manado). Jurnal EMBA, 13(1), 618–628. https://doi.org/10.35794/emba.v13i01.6
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (8th Edition). Cengage Learning.
Haninah, H., Astabiwara, A., Kamila, I. I., & Darmawan, D. (2025). Strategi Manajemen Risiko untuk Meminimalisir Penurunan Minat Anggota dalam Pembiayaan: Studi Kasus pada KSPPS BMT PDHI Yogyakarta. Journal Social Society, 5(1), 335–348. https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.703
Jannavi, A. N., & Utami, K. S. (2025). Pengaruh Employer Branding dan Kompensasi terhadap Minat Melamar Kerja pada Generasi Z di Daerah Istimewa Yogyakarta Universitas Widya Mataram , Indonesia. GEMILANG: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 5(3), 563–578. https://doi.org/10.56910/gemilang.v5i3.2443
Khairunnisa, K., & Harmen, H. (2025). Pengaruh Career Development dan Employer Branding terhadap Retensi Karyawan di Perumda Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara. Journal Social Society, 5(2), 1060–1074. https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.839
Manao, Y., Samuel, K., Sembiring, B., Aqila, M. D., Butar, A. F., Soleh, R. M., Siregar, O. M., & Siregar, A. M. (2024). Pengaruh Employer Branding Terhadap Minat Melamar Kerja Di PT. Telekomunikasi Indonesia Kota Medan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 01(04), 881–887. https://doi.org/10.62379/jebd.v1i4
Maularahmah, S., & Kurniawati, D. T. (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Deskripsi Pekerjaan terhadap Minat Generasi Z dalam Melamar Kerja. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 3(3), 652–662. https://doi.org/10.21776/jki.2024.03.3.02
Pangenan, Y., Suryana, A. K. H., & Safitri, U. R. (2024). Pengaruh Employer Branding Dan E-Recruitment Terhadap Niat Melamar Kerja Generasi Z Di PT Panca Wira Putra Colomadu Karanganyar. Ekobis: Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi, 12(02), 206–216. https://doi.org/10.36596/ekobis.v12i2.1674
Permatasari, E. P., & Ahsani, R. F. (2026). Analysis Of The Effect Of E-Recruitment, Employer Branding, And Corporate Reputation On The Interest Of Generation Z In Applying For Jobs (Survey Of Fresh Graduates In Surakarta City). Journal of Management Small and Medium Enterprises, 19(1), 263–278. https://doi.org/10.35508/jom.v19i1.24331
Prasetya, A. D., & Suryono, D. W. (2025). Pengaruh Reputasi Perusahaan, E-rekrutmen, dan Kompensasi terhadap Minat Melamar Kerja. Jurnal Manajemen STEI, 11(1), 69–80. https://doi.org/10.36406/jmstei.v11i1.36
Raena, D., Jubaidi, J., & Karhab, R. S. (2025). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Utara. Journal Social Society, 5(1), 581–596. https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.717
Salsabila, S. F., & Achmad, N. (2024). Analysis of corporate reputation as an intervening variable in the relationship between the influence of e-recruitment, employer branding, and compensation on the interest of generation Z in applying for jobs. International Summit on Science Technology and Humanity, 485–495. https://doi.org/10.23917/iseth.5393
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Tangdialla, R., Pundissing, R., & Matasik, A. L. (2025). The Impact of Compensation, The Company’s Reputation and E-Recruitment of Job Application Interest. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(5), 3529–3540. https://doi.org/10.23917/iseth.5393
Zuhriatusobah, J., Rahayu, Y., Arifin, M., Rosmawia, Anisa, N., & Abdullah, H. M. (2025). The influence of e-recruitment, employer branding, and compensation on job application interest among Generation Z. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(6), 3967–3978. https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i6.4064
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nindia Amelia Kartika Fitrianingsih, Riska Fii Ahsani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
