Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT. Kemilau Bintang Timur (KBT)
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.904Keywords:
Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Turnover IntentionAbstract
Urgensi penelitian ini terletak pada pentingnya memberikan pemahaman yang lebih mendalam kepada manajemen perusahaan mengenai faktor-faktor utama yang memengaruhi turnover intention. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap turnover intention pada PT. Kemilau Bintang Timur (KBT). Turnover intention atau keinginan karyawan untuk keluar dari perusahaan menjadi salah satu tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mempertahankan tenaga kerja. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi dan lingkungan kerja, sedangkan variabel terikatnya adalah turnover intention. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 30 responden menggunakan teknik total sampling. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa secara simultan kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Secara parsial, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, sedangkan kompensasi tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,381 menunjukkan bahwa 38,1% turnover intention dapat dijelaskan oleh variabel kompensasi dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa menciptakan lingkungan kerja yang kondusif lebih efektif dalam menurunkan niat karyawan untuk keluar dibandingkan hanya meningkatkan kompensasi
References
Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.
Agustina Salehah. Sri Harini. Sudarijati. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover intention. Visionida. Vol 8(1). 113-130. https://doi.org/10.30997/jvs.v8i1.5575
Ahyari. (2018). Manajemen Produksi dan Perencanaan Sistem Produksi. Yogyakarta. BPFE Yogyakarta
Akbar, A., Rahman, B., & Sutisna, D. (2023). Lingkungan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan PT Primajasa Perdanaraya Utama Tasikmalaya. Jurnal Ilmiah Manajemen, 10(2), 55–66. https://doi.org/10.61132/rimba.v1i4.278
Anastia, N., Hidayat, R., & Fadilah, A. (2021). Turnover intention: Kajian dan pengukuran. Jurnal Psikologi Terapan, 9(1), 12–24.
Ardan, A., & Jaelani, A. (2021). Manajemen SDM dan turnover intention. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Astika, N. K. A., Efendi, N., & Aprilia, H. D. (2025). Analisis Faktor-Faktor Yang Menyebabkan Turnover intention Karyawan Di Cv Amerta Tegeh Rahayu. Jurnal Kompetitif Bisnis, 3(2), 147-174. https://doi.org/10.0120/jkb.v3i2.411
Dewi, N. C., & Herianti, S. S. (2023). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap turnover intention karyawan departemen produksi PT. XYZ Cikarang. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 6(2), 686- 696. https://doi.org/10.37479/jimb.v6i2.19813
Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). SEIKO: Journal of Management & Business, 5(2), 182-188. https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i2.2155
Fuaidah, N. R., Sunuharyo, B. S., & Aini, E. K. (2018). Pengaruh kompensasi karyawan dan lingkungan kerja karyawan terhadap turnover intention. Jurnal Administrasi Bisnis, 60(2), 193-194.
Gani, N. A., Priharta, A., & Purnamasari, A. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover intention pada Perusahaan Tambang di Kalimantan. Jurnal Pendidikan Dan Kewirausahaan, 10(2), 579-588. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i2.444
Harvida, D. A., & Wijaya, C. (2020). Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan dan Strategi Retensi Sebagai Pencegahan Turnover Karyawan: Sebuah Tinjauan Literatur. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 18(2), 13-23. https://doi.org/10.46730/jiana.v18i2.7926
Iyin, E., Saputra, P. H., & Kusumawati, Y. T. (2025). Pengaruh Diversitas Kultural dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Turnover Intention pada Karyawan CV Surya Metalindo Parts. Journal Social Society, 5(1), 519–537. https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.730
Lichtenstein, R., Alexander, J. A., McCarthy, J. F., & Wells, R. (2004). Status differences in cross?functional teams: Effects on individual member participation, job satisfaction, and intent to quit. Journal of Health and Social Behavior, 45(3), 322–335. https://doi.org/10.1177/002214650404500306
Mahsyar, J. H., Andini, L. P., & Arraniri, I. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover intention Melalui Stress Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Bank. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), (6), 594-608. https://doi.org/10.55916/frima.v0i6.490
Melania, T., Susanti, D., & Firmansyah, E. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention pada PT XL Axiata Tbk. Jurnal Manajemen dan Bisnis,
Muchlis, N., & Rismayanti, R. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Non-PNS dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Dinas Pendidikan Kota Palopo). Journal Social Society, 4(2), 158–175. https://doi.org/10.54065/jss.4.2.2024.519
Purnama, H., Safitri, M., & Agustina, M. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai dinas bina marga dan bina konstruksi provinsi lampung. Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis, 5(1), 11-20. https://doi.org/10.24967/ekombis.v5i1.650
Razikin, K., Sulaimiah, S., & Suprayetno, D. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Job Insecurity Terhadap Turnover intention Karya Cv. Makmur Jaya Abadi: Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Job Insecurity Terhadap Turnover intention Karya Cv. Makmur Jaya Abadi. Jurnal Penelitian MSDM, 2(2), 57-71.
Reza, S., Sitorus, G., & Wijaya, R. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover intention Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. Pancaran Energi Transportasi. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 1378-1392. https://doi.org/10.47467/elmujtama.v4i2.5286
Robbins, S. P., Judge, T. A., & Vohra, N. (2019). Organizational behaviour by pearson 18e. Pearson Education India.
Sembiring, T., & Widodo, S. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover intention Karyawan Pt. Media Surya Produksi. Jurnal Ilmiah Manajemen Surya Pasca Scientia, 12(1). https://doi.org/10.35968/jimspc.v12i1.1035
Wafi, M. A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi terhadap Turnover intention Karyawan (Studi Pada Karyawan Ud Banana Jaya Kota Kediri). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 10(1).
Wulandari, A. S., Fauzi, A., & Sudiantini, D. (2024). Pengaruh Reward, Punishment, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT XYZ. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 2(8), 209-222. https://doi.org/10.61722/jiem.v2i8.2241
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Nurjannah Nurjannah, Andi Tenri Raehana Annur, Nabila Surianti, Sucianugrah Sucianugrah, Nurhuda Nurhuda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
