Dampak Disiplin Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pengaruh Fasilitas Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.4.2026.1635Keywords:
Work Facilities, Employee PerformanceAbstract
Urgensi penelitian ini adalah pentingnya mengoptimalkan kinerja pegawai melalui penyediaan fasilitas dan lingkungan kerja yang memadai dengan memperkuat disiplin kerja sebagai variabel moderating. Penelitian ini mengkaji pengaruh fasilitas dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau, dengan disiplin kerja sebagai variabel moderasi. Temuan awal di lapangan menunjukkan adanya beberapa permasalahan terkait kinerja pegawai. Ketepatan waktu yang belum optimal, pelaksanaan tugas yang masih memerlukan perbaikan, serta fasilitas kerja yang perlu ditingkatkan merupakan beberapa permasalahan yang teridentifikasi. Sebanyak 47 pegawai berpartisipasi sebagai responden dalam penelitian ini. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Data dikumpulkan melalui instrumen kuesioner terstruktur, sedangkan teknik analisis yang digunakan meliputi regresi linear berganda dan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Sebaliknya, lingkungan kerja menunjukkan pengaruh positif, tetapi tidak signifikan secara statistik. Disiplin kerja memperlemah hubungan antara fasilitas kerja dan kinerja pegawai, yang menunjukkan adanya efek moderasi negatif dan signifikan. Secara simultan, fasilitas kerja dan lingkungan kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kebijakan manajerial yang efektif dapat memperkuat kedisiplinan pegawai sekaligus meningkatkan kualitas dan kecukupan fasilitas kerja. Kombinasi kedua aspek tersebut dapat berkontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi sektor publik. Temuan ini menunjukkan bahwa optimalisasi sumber daya manusia dan infrastruktur secara bersamaan merupakan faktor penentu produktivitas aparatur negara. Pada dasarnya, kinerja pegawai sangat ditentukan oleh tersedianya fasilitas kerja yang memadai, sementara efek moderasi disiplin kerja dapat berubah sesuai dengan situasi organisasi dan tidak secara otomatis memperkuat hubungan antara fasilitas kerja dan pencapaian kinerja pegawai.
References
Ariesni, S., & Asnur, L. (2021). Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Sains Dan Humaniora, 5(3), 363-369. https://doi.org/10.23887/jppsh.v5i3.34675
Badri, J. (2025). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderasi Di Kantor Badan Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Barat. Celebes Journal of Community Services, 4(1), 153-164. https://doi.org/10.37531/celeb.v4i1.1586
Basirun, A., Hamzah, N., & Ismail, R. (2022). The influence of work discipline on employee performance in public organizations. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 12(8), 1450–1463. https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v12-i8/14657
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage Publications.
Kurnia, E., Daulay, R., & Nugraha, F. (2019, October). Dampak Faktor Motivasi dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Badan Usaha Milik Negara di Kota Medan. In Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan (Vol. 1, No. 1, pp. 365-372). https://doi.org/10.30596/snk.v1i1.3638
Kurnia, R., Hidayat, M., & Wahyuni, S. (2024). Pengaruh fasilitas kerja terhadap produktivitas pegawai pada instansi pemerintah. Jurnal Manajemen dan Administrasi Publik, 11(1), 23–35.
Mahridi, M. B. M., & Wulandari, N. A. (2026). Pengaruh lingkungan kerja melalui budaya organisasi terhadap kinerja pegawai: The influence of work environment through organizational culture on employee performance. Anterior Jurnal, 25(1), 158–170. https://doi.org/10.33084/anterior.v25i1.12117.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170-183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667
Nawir, M., Bachtiar, R. A., & Afifah, S. R. (2024). Indikator disiplin kerja. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 10(03), 301-320. https://doi.org/10.36989/didaktik.v10i03.4451
Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (EKOBIL), 1(2), 108–110. https://doi.org/10.58765/ekobil.v1i2.65.
Nursiti, & Angriani, Y. (2023). Gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Perbankan (JUMPA), 10(1), 29–44. https://doi.org/10.55963/jumpa.v10i1.504
Palangan, M., Jaya , A., & Pasae , Y. (2026). Efektivitas Program Pelatihan Operator Alat Berat terhadap Peningkatan Kualitas Kerja pada Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Toraja Utara. Journal Social Society, 6(1), 60–69. https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.924.
Perkasa, D. H., Arbaina, C., Purwanto, S., Sari, O. H., & Tarmiji, A. (2023). Pengaruh Kedisiplinan, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. AGILITY: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(02), 47-59. https://doi.org/10.59422/lmsdm.v1i02.84
Prasetyo, E. T., & Marlina, P. (2019). Pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen, 3(1), 21–30. https://doi.org/10.33603/jibm.v3i1.2080
Putri, G. A. M., Maharani, S. P., & Nisrina, G. (2022). Literature view pengorganisasian: SDM, tujuan organisasi dan struktur organisasi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(3), 286-299. ttps://doi.org/10.31933/jemsi.v3i3
Putri, G. A., Umar, Z., & Ardan, M. (2025). Analisis Pengaruh Peluang Pengembangan Karir Terhadap Tingkat Kepuasan Kinerja Pegawai. Jambura Journal of Educational Management, 40-49. https://doi.org/10.37411/jjem.v6i1.3455
Rasminto, H., Febryantahanuji, F., & Danang, D. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi. E-Bisnis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 13(1), 82-87. https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v13i1.179
Siregar, R. T., Silitonga, H. P., & Sianipar, R. T. (2020). Dampak disiplin kerja terhadap optimalisasi kinerja pegawai (Studi kasus pada Bagian Administrasi Pemerintah Umum Sekretariat Daerah Kota Pematangsiantar). SOROT: Jurnal Ilmu-ilmu Sosial, 15(2), 65-74. https://doi.org/10.31258/sorot.15.2.65-74
Utama, B. S., Surajiyo, S., Famalika, A., & Raberta, Y. (2026). Pengaruh Budaya Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Moderasi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Lubuklinggau. Journal Social Society, 6(3), 2670–2686. https://doi.org/10.54065/jss.6.3.2026.1505
Yanuari, Y., Manajemen, J., Ekonomi, F., & As-syafi, U. (2019). Analisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan 1. 45–54. https://doi.org/10.24853/baskara.2.1.44-54
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ratri Melani Sumberwati, Hartati Ratna Juita, Nasruddin Nasruddin, Ronal Apriyanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
