Pengaruh Etos Kerja Islami, Komitmen Organisasi, dan Personality terhadap Kinerja Pegawai dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Moderasi di Kecamatan Lubuklinggau Barat II

Authors

  • Putri Rintan Universitas Bina Insan
  • Dheo Rimbano Universitas Bina Insan
  • Yuli Eprianti Universitas Bina Insan
  • Ade Famalika Universitas Bina Insan

DOI:

https://doi.org/10.54065/jss.6.3.2026.1535

Keywords:

Etos Kerja Islami, Kinerja Pegawai, Komitmen Organisasi, Personality, Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya optimalisasi kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam pelayanan publik di tingkat kecamatan serta masih adanya inkonsistensi hasil penelitian mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etos kerja Islami, komitmen organisasi, dan personality terhadap kinerja pegawai serta menguji peran Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai variabel moderasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 57 PNS di Kecamatan Lubuklinggau Barat II yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh. Analisis data menggunakan regresi linear sederhana untuk menguji pengaruh masing-masing variabel independen terhadap kinerja pegawai dan Moderated Regression Analysis (MRA) untuk menguji peran moderasi OCB dengan bantuan SPSS 20 for Windows. Hasil regresi linear sederhana menunjukkan bahwa etos kerja Islami berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 60,1% (t_hitung = 9,099 > t_tabel = 2,000; p < 0,05), komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 67,3% (t_hitung = 10,635 > t_tabel = 2,000; p < 0,05), dan personality berpengaruh positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 22,7% (t_hitung = 4,023 > t_tabel = 2,000; p < 0,05). Hasil MRA menunjukkan bahwa interaksi OCB dengan etos kerja Islami, komitmen organisasi, dan personality tidak signifikan, dengan nilai signifikansi masing-masing sebesar 0,871, 0,136, dan 0,851 (> 0,05), sehingga OCB tidak terbukti memoderasi hubungan ketiga variabel tersebut dengan kinerja pegawai. Analisis penelitian ini belum mencakup regresi berganda simultan sehingga besarnya kontribusi masing-masing variabel yang dilaporkan merupakan hasil pengujian secara terpisah. Dengan demikian, etos kerja Islami, komitmen organisasi, dan personality terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai secara terpisah, sedangkan OCB tidak terbukti berperan sebagai variabel moderasi.

References

Afandi, P. (2016). Concept & indicator human resources management for management research. Deepublish.

Al-Subaey, F. S. (2026). Ethical leadership and organisational citizenship behaviour: The mediating role of employee commitment and the moderating role of Islamic work ethic. Frontiers in Psychology, 17, 1847356. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2026.1847356

Barrick, M. R., Mount, M. K., & Li, N. (2013). The theory of purposeful work behavior: The role of personality, higher-order goals, and job characteristics. Academy of Management Review, 38(1), 132–153. https://doi.org/10.5465/amr.2010.0479

Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.

Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2019). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (6th ed.). McGraw-Hill Education.

Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman manajemen sumber daya manusia: Strategi mengelola karyawan. CAPS.

Hasan, M. A. (2024). Implementasi peningkatan etos kerja Islam. Kitabaca: Journal of Islamic Studies, 1(1), 27–36. https://doi.org/10.66930/kitabaca.v1i1.3

Khan, K., Abbas, M., Gul, A., & Raja, U. (2016). The effect of Islamic work ethics on organizational commitment. Procedia Economics and Finance, 35, 582–590. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(16)00071-X

Maharani, T., Noviyanti, M. A., & Maryam, S. (2025). Improving employee performance: Analysis of the influence of organizational culture, organizational citizenship behavior (OCB), and work ethic. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 8(1), 8025–8037. https://doi.org/10.31538/iijse.v8i1.6949

Muhajir, M. N. A., Erwin, E., Hamida, A., & Sukran. (2023). The influence of Islamic work ethics on organizational commitment and performance of halal restaurant employees. Jurnal Ekonomi Kuantitatif Terapan, 16(1), 97–119. https://doi.org/10.24843/JEKT.2023.v16.i01.p06

Murtyaningsih, R. (2021). Kontribusi etos kerja Islami terhadap kinerja dosen. Jurnal Pedagogy, 14(1), 139–156. https://doi.org/10.63889/pedagogy.v14i1.108

Pahriani, R., Pratiwi, R. D., Nuryadin, A. A., & Asyima. (2024). Analisis pengaruh The Big Five Personality terhadap kinerja perawat melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kesehatan, 1(1). https://doi.org/10.70817/jmbk.v1i1.3

Priansa, D. J. (2018). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Alfabeta.

Raena, D., Jubaidi, J., & Karhab, R. S. (2025). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Utara. Journal Social Society, 5(1), 581–596. https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.717

Riadi, F., Riani, D., Sunarsi, D., & Munna, A. S. (2025). Islamic work ethics-based organizational citizenship behavior to improve the job satisfaction and organizational commitment of higher education lecturers in Indonesia. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 6(1), 17–28. https://doi.org/10.51629/ijeamal.v6i1.214

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.

Sujarweni, V. W. (2019). Metodologi penelitian bisnis dan ekonomi. Pustaka Baru Press.

Syahrial, H., Rafiki, A., Tobing, F., & Pananjung, A. G. (2024). Organizational identification and job performance: The role of organizational commitment in Islamic universities. IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam, 13(2), 637–658. https://doi.org/10.54471/iqtishoduna.v13i2.2540

Weerasekara, W. M. S. K., & Perera, G. D. N. (2024). The impact of Big Five Personality on executive employees’ job performance: Mediating role of job satisfaction in a selected public financial institution in Sri Lanka. International Journal of Governance and Public Policy Analysis, 6(1), 30–59. https://doi.org/10.31357/ijgppa.v6i1.7649

Wibowo, G., & Wuryanti, W. (2017). The improvement of organizational citizenship behaviours (OCB) through Islamic work ethic, affective commitment, and the identity of the organization. International Journal of Islamic Business Ethics, 2(2), 286–300. https://doi.org/10.30659/ijibe.2.2.286-300

Yusa, I. N. S., Fathorrahman, & Agustina, T. K. (2026). Komitmen organisasi sebagai mediator antara kepemimpinan transformasional dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan. Warmadewa Economic Development Journal, 9(1), 64–76. https://doi.org/10.22225/wedj.9.1.2026.64-76

Zhamarend, R., Jubaidi, J., & Karhab, S. (2025). Pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Satuan Kerja Lalu Lintas Polresta Samarinda. Journal Social Society, 5(1), 729–747. https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.755

Published

2026-09-03

How to Cite

Rintan, P., Rimbano, D., Eprianti, Y., & Famalika, A. (2026). Pengaruh Etos Kerja Islami, Komitmen Organisasi, dan Personality terhadap Kinerja Pegawai dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Moderasi di Kecamatan Lubuklinggau Barat II. Journal Social Society, 6(3), 2547–2557. https://doi.org/10.54065/jss.6.3.2026.1535