Pengaruh Konflik Kerja dan Stres Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Regional VI KSO Langsa
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.952Keywords:
Konflik Kerja, Stres Kerja, Prestasi Kerja, Regresi, KaryawanAbstract
Urgensi penelitian ini untuk memahami bagaimana konflik kerja dan stres kerja secara signifikan mempengaruhi prestasi kerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional VI KSO Langsa, sehingga dapat menjadi dasar pengambilan kebijakan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh konflik kerja dan stres kerja terhadap prestasi kerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional VI KSO Langsa. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian yaitu sebanyak 141 responden dengan menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu Observasi, Wawancara, Kuesioner, Dokumentasi. metode analisis uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji hipotesis. Hasil analisis uji t menunjukkan bahwa konflik kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t hitung 6,712 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selanjutnya, stres kerja juga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dengan nilai t hitung 3,421 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Hasil uji F diperoleh nilai F hitung sebesar 2,510 dengan signifikansi 0,085. Hal ini mengindikasikan bahwa konflik kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan, meskipun pengaruhnya tidak terlalu besar. Model summary menunjukkan nilai R sebesar 0,187 dengan R Square 0,035, yang berarti bahwa konflik kerja dan stres kerja hanya mampu menjelaskan 3,5% variasi perubahan prestasi kerja, sedangkan 96,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa konflik kerja dan stres kerja memiliki pengaruh yang nyata terhadap prestasi kerja, baik secara parsial maupun simultan, meskipun kontribusi model masih tergolong rendah.
References
Agustine, K. B., & Andani, K. W. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Hasta Jaya Marina Di Jakarta Pusat. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 05(02), 353–362. https://doi.org/10.24912/jmk.v5i2.23404
Aji, G. S., & Mala, I. K. (2024). Meningkatkan Kualitas Sdm Untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif Perusahaan Di Era Digital: Tren, Inovasi, Dan Tantangan. Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Kreatif, 2(3), 01–17. https://doi.org/10.59024/jumek.v2i3.357
Alam, A. Z. I., Alam, A. A. F., & Alimuddin, H.. (2023). Pendampingan Penyusunan Kebijakan dan Peraturan Desa Tanarajae Untuk Mendukung Pengembangan Potensi Ekowisata. Jurnal IPMAS, 3(2), 104–112. https://doi.org/10.54065/ipmas.3.2.2023.300
Candana, D. M. (2021). Determinasi prestasi kerja dan kepuasan kerja: etos kerja dan disiplin kerja (suatu kajian studi literatur manajemen sumberdaya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 544-561. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.471
Damayanti, K. R. G., & Ferayani, M. D. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stress Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Hotel Aneka Lovina Villas & Spa. Daya Saing, 9(2), 334–342. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v9i2.1088
Erianto, W., & Mahanani, E. (2022). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Stress Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Rsud Suradadi Kabupaten Tegal. Jurnal Pendidikan Ekonomi (Jupe), 10(2), 96–107. https://doi.org/10.26740/jupe.v10n2.p96-107
Fatyandri, A. N., Fiona, F., Fernando, R., Wijaya, R. C., Alexandro, W., & Agustian, W. (2023). Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dengan Memilih Strategi Tingkat Bisnis Yang Tepat. Jurnal Mirai Management, 8(2), 230-236.
Ferllianto, A., & Saputra, A. (2023). Motivasi kinerja dan displin kinerja terhadap Sumber Daya Manusia Manajemen Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi, 1(1), 188-194.
Imbun, Y. R., Prayekti, P., & Purnamarini, T. R. (2024). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan dan Pelatihan Serta Prestasi Kerja Terhadap Pengembangan Karir Karyayawan. JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan), 8(2), 647-656. https://doi.org/10.29408/jpek.v8i2.25685
Kusumayadi, F. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kesehatan Kota Bima. Business Management and Entrepreneurship Journal, 2(3), 22-32.
Lestari, W. M., Liana, L., & Aquinia, A. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Konflik Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 27(2), 100–110. https://doi.org/10.35315/jbe.v27i2.8192
Listyanti, K. N., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh motivasi berprestasi serta pendidikan dan pelatihan terhadap prestasi kerja (Doctoral dissertation, Udayana University).
Loliyani, R., & Loliyana, R. (2024). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rs. Jurnal Enterpreneur Dan Bisnis, 3(1), 1–7.
Makkira, M., Syakir, M., Kurniawan, S., Sani, A., & Ngandoh, A. M. (2022). Pengaruh stres kerja, komunikasi kerja dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Prima Karya Manunggal Kabupaten Pangkep. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 2(1), 20-27. https://doi.org/10.37531/amar.v2i1.141
Nugrahaningtyas, S. (2024). Hubungan Beban Kerja Dengan Stres Kerja Karyawan Di Inspektorat Provinsi Jawa Tengah (Doctoral dissertation, Universitas Islam Sultan Agung Semarang).
Pratiwi, N. P., & Ali, H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Stres Kerja Pada Kinerja Pegawai Rumah Sakit Di Era Digital. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Jimt), 5(2), 1–10.
Putra, M. R. A., Halin, H., & Yeni, Y. (2024). Pengaruh Beban Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Berkat Sawit Sejati. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (Jebma), 4(1), 332–341. https://doi.org/10.47709/jebma.v4i1.3615
Putri, D., & Kasmiruddin, K. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Motivasi Keja Sebagai Variabel Intervening. Eco-Buss, 7(3), 1587–1599. https://doi.org/10.32877/eb.v7i3.1451
Rachman, S., Yuliani, N. F., & Mariana, L. (2021). Pelatihan Kewirausahaan Dan Manajemen Usaha Pada Anggota Koperasi Serba Usaha Turin Desa Sampulungan Kabupaten Takalar. Jurnal IPMAS, 1(2), 52–58. https://doi.org/10.54065/ipmas.1.2.2021.31
Saputra, B. J. J., Ribek, P. K., & Vipraprastha, T. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Eka Artha Buana Di Kabupaten Badung. Emas, 6(4), 911-923. https://doi.org/10.36733/emas.v6i4.6700
Silas, B., Adolfina, & Lumintang, G. (2019). The Influence Of Motivation, Career Development And Financial Compensation Toward Employee Performance At Pt Marga Dwitaguna Manado. Jurnal Emba, 7(4), 4630–4638. https://doi.org/10.35794/emba.v7i4.25355
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Fan R&D (Sutopo (Ed.); 2020th Ed.). Alfabeta,Cv.
Sugiyono. (2024). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Asmaul Husana, Muhammad Rizqi Zati, Syardiansah Syardiansah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
