Studi Literatur tentang Evolusi Konsep Keunggulan Bersaing dari Strategi Klasik hingga Era Digital
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.708Keywords:
Evolusi, Konsep Keunggulan Bersaing, Strategi Klasik, Era DigitalAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh urgensi untuk memahami kembali konsep keunggulan kompetitif di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat akibat disrupsi teknologi, digitalisasi, dan perubahan perilaku pasar. Kerangka klasik seperti analisis industri Five Forces Porter yang berfokus pada faktor eksternal dinilai tidak lagi memadai untuk menjelaskan dinamika persaingan di era digital. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi evolusi konsep keunggulan kompetitif dalam manajemen strategis melalui integrasi teori Porter, Resource-Based View (RBV), kapabilitas dinamis, dan transformasi digital. Metode yang digunakan adalah tinjauan pustaka sistematis (Systematic Literature Review/SLR), dengan menelaah lebih dari 30 artikel ilmiah, buku, dan sumber akademik relevan yang dipublikasikan dalam rentang waktu 2000–2025. Literatur dikumpulkan berdasarkan kriteria inklusi tertentu, lalu dianalisis secara tematik untuk menghasilkan sintesis teoretis yang komprehensif. Hasil kajian menunjukkan bahwa pendekatan eksternal seperti Porter tetap memberikan dasar analitis penting, namun keberlanjutan keunggulan kompetitif saat ini bergantung pada kemampuan internal perusahaan, terutama sumber daya yang memenuhi kriteria VRIN, kapabilitas dinamis untuk sensing, seizing, dan transforming, serta kemampuan adaptif dalam mengadopsi teknologi digital. Selain itu, hasil penelitian menyoroti pentingnya inovasi berbasis budaya lokal dan kolaborasi multipemangku kepentingan dalam menciptakan diferensiasi di pasar digital. Penelitian ini memberikan kontribusi akademik dengan menyusun kerangka konseptual evolusioner yang menghubungkan pendekatan strategis klasik hingga era transformasi digital, serta memberikan implikasi praktis bagi perusahaan untuk menyelaraskan kekuatan internal dan strategi digital dalam meraih daya saing jangka panjang di tengah ketidakpastian dan kompleksitas global.
References
Fatimah, S., & Mukarramah, S. K. (2023). Model Konseptual Untuk Transformasi Digital UKM Selama Pandemi Covid-19 Di Indonesia (R-Model Transformasi Digital). Journal Social Society, 3(1), 11–20. https://doi.org/10.54065/jss.3.1.2023.341
Fatyandri, A. N., Tan, J., Rahayu, P. S. S., Fahira, A., & Reqha, C. A. (2023). Analysis Industry Rivalry And Competition: Analisis Persaingan Kompetitif Perusahaan E-Commerce Shopee Dengan Menggunakan Metode Porter’s Five Forces. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK dan BI), 6(1), 101-110. https://doi.org/10.37600/ekbi.v6i1.804
Hintoro, S., & Wijaya, A. F. (2021). Analisis strategi bersaing pada biznet branch Salatiga menggunakan porter’s five forces. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(6), 729-738. http://dx.doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.613
Indra, A. M., Aribowo, M. F., Setiawan, E., & Effendy, Y. (2023). Pemahaman Dan Kebermanfaatan Digital Trend Dalam Transformasi Digital Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Teknomatika, 13(02), 61-69. https://doi.org/10.61423/teknomatika.v13i02.629
Judijanto, L., Maqfirah, P. A.-V., & Ralahallo, F. N. (2024). Tinjauan Literatur mengenai Strategi Inovasi dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 3(04), 474–485. https://doi.org/10.58812/jbmws.v3i04.1730
Kaplan, H. S., & Gangestad, S. W. (2015). Life history theory and evolutionary psychology. The handbook of evolutionary psychology, 68-95. https://doi.org/10.1002/9780470939376.ch2
Khouroh, U., Windhyastiti, I., & Ratnaningsih, C. S. (2020). Kapabilitas Dinamik dan Keunggulan Bersaing: Dinamisme Lingkungan Moderator ataukah Driver? Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 18–34. https://doi.org/10.33059/jseb.v12i1.2322
Kismartini, K., & Pujiyono, B. (2023). Dynamic Capabilities in Collaboration Based Management of GeoPark in Bangka Belitung, Indonesia. Revista Turismo & Desenvolvimento (RT&D)/Journal of Tourism & Development, (41). https://doi.org/10.34624/rtd.v41i0.27712
Kohnová, L., & Salajová, N. (2023). Re-thinking Industry 4.0 effect on competitive forces: Empirical study on innovation. Sustainability, 15(3), 2637. https://doi.org/10.3390/su15032637
Kumar, V., & Pansari, A. (2016). Competitive advantage through engagement. Journal of marketing research, 53(4), 497-514. https://doi.org/10.1509/jmr.15.0044
Laaksonen, O., & Peltoniemi, M. (2018). The essence of dynamic capabilities and their measurement. International Journal of Management Reviews, 20(2), 184-205. https://doi.org/10.1111/ijmr.12122
Lubis, N. W. (2022). Resource based view (RBV) in improving company strategic capacity. Research Horizon, 2(6), 587-596. https://doi.org/10.54518/rh.2.6.2022.587-596
Lubis, N. W. (2023). Resource Based View (Rbv) Dalam Meningkatkan Kapasitas Strategis Perusahaan. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 6(1), 14-26. https://doi.org/10.46880/mtx.Vol6No1.pp14-26
Mahat, M. (2019). The competitive forces that shape Australian medical education: An industry analysis using Porter’s five forces framework. International Journal of Educational Management, 33(5), 1082-1093. https://doi.org/10.1108/IJEM-01-2018-0015
Manullang, R. R., & Panjaitan, F. (2019). Analisis Strategi Resource Based View (Rbv) Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Studi Kasus Pt. Asia Surya Perkasa Pangkalpinang. Jurnal Progresif Manajemen Bisnis, 6(2), 248-257.
Munir, N. S., Cahyono, R. D., & Patricia, M. C. (2023). Strategi Peningkatan Kapabilitas Dinamis Perusahaan Properti. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 7(1), 18-29. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v7i1.299
Nayak, B., Bhattacharyya, S. S., & Krishnamoorthy, B. (2022). Exploring the black box of competitive advantage – An integrated bibliometric and chronological literature review approach. Journal of Business Research, 139, 964–982. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.10.047
Peteraf, M. A. (1993). The cornerstones of competitive advantage: a resource?based view. Strategic management journal, 14(3), 179-191. https://doi.org/10.1002/smj.4250140303
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Perfomance. New York: Free Press.
Rahman, M. H., & Choudhury, S. (2019). The influence of blue ocean strategy on organizational performance. Global Disclosure of Economics and Business, 8(2), 91-104.
Rahmatullah, F., Wijayantini, B., & Wibowo, Y. G. (2023). Analisis RBV (Resources Based View) untuk Menentukan Keunggulan Bersaing Perusahaan Pada UD. Tiga Putra. Journal of Economics, Assets, and Evaluation, 1(1), 1-17. https://doi.org/10.47134/jeae.v1i1.23
Situmorang, J. R. (2018). Mengenal lebih dalam apa itu kapabilitas dinamik. Jurnal Administrasi Bisnis, 14(1), 20-27. https://doi.org/10.26593/jab.v14i1.3846.20-27
Susilawati, F. E., Yanti, R., & Erni, E. (2023). Transformasi Digital Pemerintah (Studi Kasus: Implementasi e-Government dan Hambatannya). Journal Social Society, 3(2), 80–94. https://doi.org/10.54065/jss.3.2.2023.338
Tresna, P. W., & Novel, N. J. A. (2024). Keunggulan Kompetitif Setelah Pandemi: Strategi Reformulasi. Jurnal Lentera Bisnis, 13(2), 1220-1231. https://doi.org/10.34127/jrlab.v13i2.1141
Tulungen, E. E., Saerang, D. P., & Maramis, J. B. (2022). Transformasi digital: Peran kepemimpinan digital. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(2). https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.41399
Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of business research, 122, 889-901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
Wernerfelt, B. (1984). A resource?based view of the firm. Strategic management journal, 5(2), 171-180. https://doi.org/10.1002/smj.4250050207
Wijaya, C. (2020). Kapabilitas Dinamis Sektor Publik: Sebuah Tinjauan Literatur. Jurnal Ilmu Administrasi Negara.
Zahrotun, F., Windarti, R. A., Farleni, S., & Sanjaya, V. F. (2024). Pendekatan Resource-Based View (RBV) dalam Manajemen Bisnis: Strategi untuk Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan. Al-A'mal: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 1(2), 176-183.
Zatia, Z., Kumalasari, F., & Wonua, A. R. (2023). Pengaruh Kapabilitas Dinamis Dan Kapabilitas Inovasi Terhadap Keunggulan Kompetitif: Studi Kasus UMKM Kabupaten Kolaka. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(4), 176-188. https://doi.org/10.55606/makreju.v1i4.2168
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tisya Angela Putri, Hengky Sanjaya, Desy Putri Wahyuni, Indah Noviyanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
