Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Alonzo Tri Mulya Desa Rante Balla Kecamatan Latimojong Kabupaten Luwu
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.4.1.2024.504Keywords:
Pengaruh, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Masalah utama dalam penelitian ini yakni penurunan kinerja karyawan di PT. Alonzo Tri Mulya yang disebabkan oleh kurangnya motivasi dan ketidakpuasan kerja, yang tercermin dalam ketidaksesuaian waktu kedatangan kerja dan keluhan terkait gaji lembur yang tidak memadai. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan data kuantitatif dan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi untuk memperoleh informasi yang valid dan relevan. Instrumen yang digunakan adalah angket untuk mengukur variabel kepuasan kerja dan motivasi kerja, serta wawancara dan observasi untuk menggali fenomena yang terjadi di lapangan. Populasi penelitian ini terdiri dari 40 karyawan di PT. Alonzo Tri Mulya, Desa Rante Balla, Kecamatan Latimojong, Kabupaten Luwu. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, uji F, uji t, dan koefisien determinasi (R²) untuk mengukur pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan. Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga hipotesis pertama ditolak. Namun, pada pengujian hipotesis kedua, kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga hipotesis kedua diterima. Sementara itu, hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan ditolak, karena hasil pengujian menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di perusahaan ini.
References
Charina, A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Bumi Saba Indonesia. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 4(2), 268-276. https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2020.004.02.5
Endang, E., Tarmizi, A., & Perkasa, D. H. (2023). Pengaruh Reward, Punishment Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan:(Studi Pada Bank Mayapada Jakarta Barat). Mufakat: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 2(3), 219-241. https://doi.org/10.572349/mufakat.v2i3.739
Fathoni, A. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Kecamatan Pucuk Kabupaten lamongan. JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen), 1(2), 8-Halaman. https://doi.org/10.30736/jpim.v1i2.23
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). pengaruh Motivasi, disiplin, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. angkasa pura II (persero) kantor cabang kualanamu. Maneggio: jurnal ilmiah magister manajemen, 3(1), 120-135. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4866
Latifah, E., Agung, S., & Rinda, R. T. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 2(4), 566-574. https://doi.org/10.32832/manager.v2i4.3811
Mahirah, A. M., & Setiani. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Surya Indah Food Multirasa Jombang. Hukum Dan Pranata Sosial Islam, 4(2012), 457–472. https://doi.org/10.37680/almanhaj.v4i2.1864
Mattayang, B. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja. Journal Social Society, 2(2), 55–64. https://doi.org/10.54065/jss.2.2.2022.256
Muizu, W. O. Z., Kaltum, U., & Sule, E. T. (2019). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Perwira-Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 2(1), 70-78. https://doi.org/10.21632/perwira.2.1.70-78
Natalia, D., Paseba, W. W., Zhalzadila, O., Lestari, H., & Erwina, E. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Sinar Mas Cabang Palopo. Journal Social Society, 3(1), 55–67. https://doi.org/10.54065/jss.3.1.2023.312
Purba, D. C., Lengkong, V. P., & Loindong, S. (2019). Analisis pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan umum percetakan negara republik indonesia cabang manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(1). https://doi.org/10.35794/emba.7.1.2019.22911
Rahmawani, R., & Syahrial, H. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Terbatas Sinarmas Medan Sumatera Utara. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (Jimbi), 2(1), 27-40. https://doi.org/10.31289/jimbi.v2i1.462
Rivaldo, Y., & Ratnasari, S. L. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 505-515. https://doi.org/10.33373/dms.v9i3.2727
Safar, I. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Direksi Pt Perkebunan Nusantara Xiv Makassar. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 7(3). https://doi.org/10.37476/jbk.v7i3.327
Santoso, A. B., & Oktavia, L. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Gunung Jati Cirebon. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(2), 1217-1228. https://doi.org/10.37385/msej.v4i2.1637
Sapar, J. F. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Astra International Tbk Daihatsu Banjarmasin. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 6(2), 101-107. https://doi.org/10.35130/jrimk.v6i2.350
Sekartini, N. L. (2016). Pengaruh kemampuan kerja, disiplin kerja, motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan administrasi universitas warmadewa. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha, 3(2), 64-75. https://doi.org/10.22225/jj.3.2.130.64-75
Suryadi, S., & Karyono, K. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja Karyawan PT. Keihin Indonesia. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 5(1), 85-95. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.563
Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 137-146. http://dx.doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022
Syamsir, M., & Tamsah, H. (2018). Pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja melalui motivasi karyawan Hotel Claro Makassar. Jurnal Mirai Management, 3(2), 48-77. https://doi.org/10.37531/mirai.v3i2.313
Tarjo, T. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 2(1), 53-65. http://dx.doi.org/10.47201/jamin.v2i1.38
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dimas Saputra, Raba Nataniel, Renaldi Renaldi, Jumarti Jumarti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
