Efektivitas Belanja Modal dalam Pembangunan Infrastruktur Pahlawan Street Center Kota Madiun

Authors

  • Naysabel Fahrindi Intaniaputri Universitas Negeri Surabaya
  • Shyalum Aulia Putri Universitas Negeri Surabaya
  • Eva Hany Fanida Universitas Negeri Surabaya
  • Melda Fadiyah Hidayat Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.54065/jss.6.3.2026.1376

Keywords:

Belanja Modal, Efektivitas, Pahlawan Street Center

Abstract

Urgensi penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas belanja modal dalam pembangunan Pahlawan Street Center Kota Madiun sebagai upaya mendukung pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah. Pertumbuhan pesat pembangunan infrastruktur perkotaan tematik di kota-kota Indonesia memerlukan pengelolaan belanja modal yang efektif untuk memastikan dampak ekonomi dan sosial yang berkelanjutan. Namun, banyak pemerintah daerah masih menghadapi tantangan dalam memastikan bahwa pengeluaran infrastruktur menghasilkan manfaat publik yang terukur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas belanja modal dalam pembangunan infrastruktur perkotaan, khususnya di kawasan Pahlawan Street Center (PSC) Kota Madiun. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penerapan strategi urban branding melalui pembangunan landmark ikonik guna mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan mengevaluasi data realisasi anggaran tahun 2021 hingga 2024 yang dipadukan dengan observasi lapangan dan studi literatur. Data dianalisis menggunakan rumus rasio efektivitas dan analisis isi berdasarkan kerangka Value for Money. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan belanja modal di Kota Madiun termasuk dalam kategori efektif, dengan rata-rata rasio efektivitas sebesar 91,61%. Meskipun penyerapan anggaran berhasil secara administratif, pembangunan kawasan PSC secara signifikan meningkatkan identitas kota serta menciptakan efek pengganda yang besar bagi UMKM lokal dan sektor pariwisata. Namun demikian, penelitian ini mengidentifikasi tantangan penting pada tahap pascapembangunan, khususnya terkait pemeliharaan aset, keterbatasan area parkir, dan pengelolaan sampah pada jam-jam kunjungan puncak. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun pembangunan tematik berhasil secara visual dan ekonomi, keberlanjutan jangka panjang sangat bergantung pada konsistensi belanja pemeliharaan dan pengelolaan kawasan yang terintegrasi. Temuan ini memberikan kontribusi dalam bidang administrasi publik dengan menyediakan model evaluasi bagi proyek infrastruktur tematik di tingkat pemerintah daerah.

References

Anggoro, D. D., Kumalasari, I., & Nashihah, D. (2022). Analisis Program Infrastruktur Kota Malang (Tinjauan Value For Money). Pangripta, 5(2), 994-1006. https://doi.org/10.58411/qar8x376

Aprilia, B. R., Anwar, R. N., & Masruroh, U. (2024). Dampak Pembangunan Pahlawan Street Center (PSC) terhadap Pertumbuhan Ekonomi Lokal di Kota Madiun. AQaduna : Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 101–111. https://doi.org/10.52491/aqaduna.vi.139

Aprilya, R., & Jaenudin, E. (2026). Pengaruh Investasi dan Belanja Modal terhadap Kapasitas Fiskal Daerah dengan Produk Domestik Regional Bruto sebagai Variabel Intervening . Journal Social Society, 6(2), 1257–1269. https://doi.org/10.54065/jss.6.2.2026.1241

Ariwibowo, R., & Prasetyo, G. (2023). Reinventing Indonesia’s city branding strategy through conceptual frameworks: Providing ready to use tools for the municipal governments. Jurnal Bina Praja, 15(1), 123–143. https://doi.org/10.21787/jbp.15.2023.123-143

Hansen, S. (2022). Investigasi Perencanaan Pembangunan Infrastruktur: Pergeseran Paradigma dan Pertimbangan Perencanaan Masa Mendatang. Jurnal Reksabumi: Journal of Urban, Regional and Environmental Planning, 1(2), 141-150. https://doi.org/10.33830/reksabumi.v1i2.2042.2022

Haryati, D. C., Nurpiji, N., Masitoh, G., Saputra, W., & Subarkah, T. (2025). Analisis efisiensi belanja modal terhadap pertumbuhan ekonomi daerah di Indonesia: Pendekatan data panel. GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 5(3), 139–153. https://doi.org/10.56910/gemilang.v5i3.2185

Hotimah, K., & Fattah, V. (2025). Analisis efisiensi dan efektivitas anggaran belanja operasi dan belanja modal daerah Kota Palu. Journal of Economics and Management Scienties, 7(4), 785–794. https://doi.org/10.37034/jems.v7i4.207

Jesika, Damanik, S., Siregar, H. M., Aruan, N. I. M., & Suharianto, J. (2024). Pengaruh belanja modal, PDRB, dan PMDN terhadap IPM Provinsi di Pulau Sumatera tahun 2017-2023. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(11), 482-493. https://doi.org/10.5281/zenodo.14348776

Kusuma, Y. A. (2024). Manajemen Pengelolaan Wisata Pahlawan Center Melalui Analisis Potensi dan Manajemen Strategi. Jurnal ALTASIA, 6(2), 120-131. https://doi.org/10.37253/altasia.v6i2.9114

Ningrum, A. P. (2025). Konsep Pembangunan Kota Inklusif Melalui Penataan Pedestrian di Kawasan Kota Lama Semarang. Jurnal Riptek, 19(1), 1-10. https://doi.org/10.35475/riptek.v19i1.300

Pambudy, A. P., & Syairozi, M. I. (2019). Analisis Peran Belanja Modal dan Investasi Swasta Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Serta Dampaknya Pada Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 20(1), 26-39. https://doi.org/10.30659/ekobis.20.1.26-39

Pemerintah Kota Madiun. (2021). Laporan realisasi anggaran Kota Madiun untuk periode yang berakhir 31 Desember 2021 dan 2020. Pemerintah Kota Madiun.

Pemerintah Kota Madiun. (2022). Laporan keuangan Pemerintah Kota Madiun tahun 2022. Pemerintah Kota Madiun.

Pemerintah Kota Madiun. (2023). Laporan realisasi anggaran Kota Madiun untuk periode yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022. Pemerintah Kota Madiun.

Pemerintah Kota Madiun. (2024). Laporan realisasi anggaran Kota Madiun untuk periode yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023. Pemerintah Kota Madiun.

Pimen, G. A. B., & Yunita , E. . (2026). Pengaruh Komunikasi Internal dan Pengawasan terhadap Kinerja Pegawai dalam Pengelolaan Pajak Bumi dan Bangunan pada UPT VI Bapenda Kota Medan. Journal Social Society, 6(1), 580–593. https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.1021

Pratiwi, Y. (2016). Transformasi Fungsi Ruang Terbuka Publik Di Perkotaan Studi Kasus: Taman Pedestrian Kecamatan Tenggarong, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. NALARs, 15(1), 63-72. https://doi.org/10.24853/nalars.15.1.63-72

Rahayu, W. S., & Bharata, R. W. (2021) Analisis Efektivitas Belanja Modal pada Dinas PU Bina Marga dan Cipta Karya Balai Pengelolaan Jalan Wilayah Magelang. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 2(1), 12-16. https://doi.org/10.34306/abdi.v2i1.225

Rahma, A. A., Fanida, E. H., & Fitrie, R. A. (2026). Evaluasi Kontribusi Pajak Daerah terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Jombang Tahun 2020-2025. Journal Social Society, 6(2), 1404–1415. https://doi.org/10.54065/jss.6.2.2026.1281

Rahmayunita, M. H., & Haryanti, E. (2019). Multiplier Effect Pembangunan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Taman Prestasi Surabaya. Jurnal Ilmiah Sosio Agribis, 19(2). https://doi.org/10.30742/jisa.v19i2.832

Saiman, S. G. L. S. (2022). Studi pembangunan infrastruktur pariwisata. Kawistara: Jurnal Ilmiah Sosial dan Humaniora, 12(3). https://doi.org/10.22146/kawistara.65838

Sita, P. R. A. (2016). Pengaruh belanja modal terhadap pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat di Pulau Kalimantan. Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana (JRAMB), 2(2), 154-167. https://doi.org/10.26486/jramb.v2i2.284

Sunandar, A. A., Jannah, M., & Raya, F. (2023). Pengaruh pembangunan infrastruktur pariwisata terhadap pendapatan asli daerah kabupaten serang tahun 2015-2021. Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN), 1(2), 351-364. https://doi.org/10.61930/jurbisman.v1i2.113

Wahyudi, T., & Nofianti, N. (2025). Belanja modal dan pembangunan infrastruktur daerah di Indonesia: Sebuah kajian sistematis. Jurnal Dinamika Ekonomi Rakyat, 4(1), 22–46. https://doi.org/10.24246/dekat.v4i1.18165

Published

2026-06-07

How to Cite

Intaniaputri, N. F., Putri, S. A. ., Fanida, E. H., & Hidayat, M. F. (2026). Efektivitas Belanja Modal dalam Pembangunan Infrastruktur Pahlawan Street Center Kota Madiun. Journal Social Society, 6(3), 1756–1766. https://doi.org/10.54065/jss.6.3.2026.1376