Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Mouris Sinergi Indonesia Kota Tangerang Selatan
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.1018Keywords:
Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Urgensi penelitian ini terletak pada pentingnya memahami bagaimana motivasi kerja dan pelatihan kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan PT Mouris Sinergi Indonesia di Kota Tangerang Selatan untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Pada penelitian ini terdapat motivasi kerja dan pelatihan yang dijadikan sebagai variabel independent dan kinerja karyawan sebagai variabel dependent. Penelitian ini dikaji untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Mouris Sinergi Indonesia baik secara pasrial maupun secara simultan. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mouris Sinergi Indonesia. Metode yang digunakan adalah penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif dan menggunakan data primer melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Mouris Sinergi Indonesia. Populasi penelitian ini berjumlah 40 orang dan sampel penelitian ini juga berjumlah 40 orang dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan program SPSS 29.0 dengan menggunakan teknik regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa t terdapat pengaruh yang negative dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan yang ditunjukan dari hasil thitung sebesar -4,848 dengan signifikansi 0,001. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan yang ditunjukan dari hasil t hitung sebesar 4.515 dengan signifikansi 0,001. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara pelatihan dan motivasi kerjaterhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukan dari hasil Fhitung sebesar 17.154 dengan nilai signifikansi 0,001. Hasil nilai Adjusted R-squared sebesar 48,1% sedangkan sisanya sebesar 51,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47–62. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109
Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134–143. https://doi.org/10.31004/ijim.v1i3.15
Angelina, S., & Tanjung, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, Organisasi dan Bisnis (JMOB), 1(4), 603–608. https://doi.org/10.33373/jmob.v1i4.3784
Anggono, A., & Teng, S. H. (2024). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Jasa Akuntansi. REMIK: Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 8(1), 73–81. https://doi.org/10.33395/remik.v8i1.13243
Febrina, I., & Rahmat, H. K. (2024). Motivasi Kerja Sumber Daya Manusia dalam Organisasi: Sebuah Tinjauan Pustaka. Journal of Current Research in Humanities, Social Sciences, and Business, 1(1), 29–34. https://doi.org/10.71383/wbq52h63
Firstanto, I., Munjin, R. A., & Ramdani, F. T. (2023). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai. Karimah Tauhid, 2(6), 2767–2778. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v2i6.10979
Firya, A., & Sucipto, R. H. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Kantor Jasa Publik Asrori & Rekan. Jurnal Manajemen dan Administrasi Antartika, 2(1), 42–51. https://doi.org/10.70052/juma.v2i1.520
Gultom, H. N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis, dan Keuangan, 1(2), 191–198. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v1i2.36
Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929
Lestary, L., & Chaniago, H. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi, 3(2), 94–103. https://doi.org/10.35313/jrbi.v3i2.937
Nurhaeda, Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Mirai Management, 5(3), 109–123. https://doi.org/10.37531/mirai.v5i3.693
Ridwan, M. (2023). Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Toko Mr Market. Jurnal ASIK: Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen & Kependidikan, 1(3), 1–8. https://doi.org/10.59639/asik.v1i3.37
Rismawati, D., Hadian, D., Manik, E., & Titi, T. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan: Survei pada Salah Satu Perusahaan Outsourcing di Kota Bandung. Majalah Bisnis & IPTEK, 14(2), 83–93. https://doi.org/10.55208/5da6xe31
Rustiawan, I., Purwati, S., Sutrisno, S., Kraugusteeliana, K., & Bakri, A. A. (2023). Teknik Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Behaviour Anchor Rating Scale dalam Pemeringkatan Karyawan Terbaik. Krisnadana Journal, 2(3), 403–411. https://doi.org/10.58982/krisnadana.v2i3.316
Salsafila, P. H., Narpati, B., Wijayanti, M., & Yulaeli, T. (2023). The Influence of Work Discipline, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance. International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC), 1(6), 882–894. https://doi.org/10.61990/ijamesc.v1i6.112
Saputra, D., Nataniel, R., Renaldi, R., & Jumarti, J. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Alonzo Tri Mulya Desa Rante Balla Kecamatan Latimojong Kabupaten Luwu. Journal Social Society, 4(1), 1–18. https://doi.org/10.54065/jss.4.1.2024.504
Tanjung, R., Romi, H. A., & Firmansyah, F. (2023). Pengaruh Motivasi, Komunikasi, Komitmen Organisasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Dharma Pacific Engineering. Manajerial dan Bisnis Tanjungpinang, 6(1), 69–80. https://doi.org/10.52624/manajerial.v6i1.2385
Tarjo, T. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis, 2(1), 53–65. http://dx.doi.org/10.47201/jamin.v2i1.38
Wahyuni, R., Gani, A., & Syahnur, M. H. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 6(3), 142–150. https://doi.org/10.57178/paradoks.v6i3.637
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi (Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.1
Yusuf, M. A. (2024). Motivasi dalam Organisasi: Pengertian Motivasi dan Proses Motivasi; Teori-Teori Motivasi; Penerapan Motivasi dalam Organisasi; Motivasi dan Kinerja. MUTAADDIB: Islamic Education Journal, 2(2), 1–24. https://doi.org/10.51311/mutaaddib.v2i2.636
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Maureen Syifa Putri Ariobina, Irwin Ananta Vidada
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
