Digitalisasi Pemasaran Sirup Kecombrang untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Kelurahan Kambo
DOI:
https://doi.org/10.54065/ipmas.6.1.2026.1101Keywords:
Digitalisasi Pemasaran, Daya Saing UMKM, Branding, Media SosialAbstract
UMKM Sirup Kecombrang yang berlokasi di Kelurahan Kambo, Kecamatan Mungkajang, Kota Palopo merupakan usaha berbasis produk pangan lokal yang memanfaatkan tanaman kecombrang (Etlingera elatior) sebagai bahan baku utama. Produk ini memiliki keunikan cita rasa dan aroma khas, namun masih menghadapi berbagai keterbatasan dalam pengelolaan pemasaran, khususnya pada pemanfaatan media digital dan penguatan identitas merek. Berdasarkan hasil observasi awal, mitra masih mengandalkan promosi konvensional, belum memiliki akun media sosial bisnis yang dikelola secara profesional, serta belum memiliki branding produk yang kuat dan konsisten. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya jangkauan pemasaran dan daya saing produk di pasar. Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM Sirup Kecombrang melalui penerapan strategi digitalisasi pemasaran yang terintegrasi dengan penguatan branding. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif dan kolaboratif yang melibatkan mitra secara aktif melalui tahapan perencanaan, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Kegiatan meliputi edukasi strategi pemasaran, pelatihan digital marketing berbasis media sosial (Instagram dan TikTok), pelatihan pembuatan konten foto dan video, serta penguatan branding melalui perancangan logo dan redesain kemasan produk. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada pengetahuan dan keterampilan mitra dalam menerapkan strategi pemasaran modern, mengelola akun media sosial bisnis, serta menghasilkan konten promosi yang lebih menarik dan persuasif. Mitra mampu memanfaatkan fitur insight media sosial untuk menganalisis performa konten, meningkatkan jangkauan audiens, serta membangun interaksi dengan konsumen. Penguatan branding melalui identitas visual dan kemasan baru juga meningkatkan citra produk menjadi lebih profesional dan kompetitif. Secara keseluruhan, program ini membuktikan bahwa integrasi edukasi pemasaran, digitalisasi promosi, dan penguatan branding mampu mendorong transformasi pemasaran UMKM berbasis produk lokal. Model pemberdayaan ini berpotensi direplikasi pada UMKM sejenis untuk meningkatkan keberlanjutan dan daya saing usaha.
References
Adzim, F., Harakan, A., Haq, M. Z. U., & Syakur, A. (2021). Pendampingan Proses Penambangan Mata Uang Digital Untuk Pemuda di Kota Makassar. Jurnal IPMAS, 1(3), 97–104. https://doi.org/10.54065/ipmas.1.3.2021.93
Al Anshori, F., Hidayat, W., & Sohriati, E. (2022). Pelatihan dan Pendampingan Wirausaha Bagi UMKM Singkong Keju Beku Berbasis Digital. Jurnal IPMAS, 2(2), 78–82. https://doi.org/10.54065/ipmas.2.2.2022.253
Ariella, E. L., Fitriyanto, N. I., Nurhanisa, N. D., Saputra, Y. R., & Afifi, Z. (2025). Produk Unggulan UMKM Desa Ternadi melalui Strategi Pemasaran Berbasis Digital dan Cetak. Jurnal IPMAS, 5(2), 138–150. https://doi.org/10.54065/ipmas.5.2.2025.958
Arifin, Z. (2021). Pemanfaatan media sosial sebagai strategi pemasaran UMKM di era digital. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(2), 115–124. https://doi.org/10.9744/jmk.23.2.115-124
Ashley, C., & Tuten, T. (2015). Creative strategies in social media marketing. Journal of Marketing Communications, 21(1), 15–34. https://doi.org/10.1080/13527266.2014.797847
Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital marketing (7th ed.). Harlow: Pearson Education.
Dewi, R. K. (2020). Digital marketing strategy to increase SME competitiveness. Journal of Small Business and Enterprise Development, 27(2), 253–267. https://doi.org/10.1108/JSBED-04-2019-0116
Dwivedi, Y. K., Ismagilova, E., Hughes, D. L., Carlson, J., Filieri, R., Jacobson, J., ... & Wang, Y. (2021). Setting the future of digital and social media marketing research: Perspectives and research propositions. International journal of information management, 59, 102168. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102168
Felix, R., Rauschnabel, P. A., & Hinsch, C. (2017). Elements of strategic social media marketing. Journal of Business Research, 70, 118–126. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.05.001
Hanum, F. (2022). Digital literacy training and SME business performance. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(6), 1461–1478. https://doi.org/10.1108/IJEBR-09-2021-0712
Hidayat, A., & Nugroho, Y. (2020). Branding strategy for local food SMEs. Journal of Asian Business and Economic Studies, 27(3), 215–229. https://doi.org/10.1108/JABES-01-2020-0006
Hollebeek, L. D., & Macky, K. (2019). Digital content marketing’s role in fostering consumer engagement. Journal of Interactive Marketing, 45, 27–41. https://doi.org/10.1016/j.intmar.2018.07.003
Kannan, P. K., & Li, H. (2017). Digital marketing: A framework, review, and research agenda. International Journal of Research in Marketing, 34(1), 22–45. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.11.006
Kapferer, J.-N. (2016). The new strategic brand management (5th ed.). London: Kogan Page.
Kotler, P. (2017). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. Hoboken: John Wiley & Sons.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Harlow: Pearson Education.
Kristanto, A. H. (2019). Pengaruh brand image terhadap keputusan pembelian produk UMKM. Jurnal Riset Manajemen, 8(1), 45–56. https://doi.org/10.21067/jrm.v8i1.4051
Labrecque, L. I., Patrick, V. M., & Milne, G. R. (2019). The marketers’ prismatic palette: A review of color research and future directions. Psychology & Marketing, 36(2), 215–234. https://doi.org/10.1002/mar.21164
OECD. (2019). SMEs and entrepreneurship outlook 2019. Paris: OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/34907e9c-en
Sari, D. P., & Andini, R. (2022). Social media content quality and engagement rate of SMEs. Journal of Digital Marketing, 4(1), 1–12. https://doi.org/10.21512/jdm.v4i1.8123
Sudirman, I. (2021). Pengaruh desain kemasan terhadap minat beli konsumen produk pangan lokal. Jurnal Agribisnis Indonesia, 9(2), 89–98. https://doi.org/10.29244/jai.2021.9.2.89-98
Tiago, M. T. P. M. B., & Veríssimo, J. M. C. (2014). Digital marketing and social media. Business Horizons, 57(6), 703–708. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.07.002
Tuten, T. L., & Solomon, M. R. (2018). Social media marketing (3rd ed.). London: Sage Publications.
Wafda , A., & Anggraini, R. (2022). Pelatihan Pemanfaatan Digital Marketing untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Kabupaten Soppeng. Jurnal IPMAS, 2(3), 117–125. https://doi.org/10.54065/ipmas.2.3.2022.294
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Chalik Mawardi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
