Pengaruh Kesempatan Berprestasi, Lingkungan Kerja dan Gaji terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV Nespes Sangu Swargo Surakarta
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.979Keywords:
Kesempatan Berprestasi, Lingkungan Kerja, Gaji, Produktivitas KerjaAbstract
Urgensi penelitian ini untuk mengatasi rendahnya produktivitas karyawan CV Nespes Sangu Swargo Surakarta, di mana produksi rata-rata hanya 2,6 ton per bulan dari target 3 ton pada 2024, sehingga mengancam kelangsungan usaha. CV Nespes Sangu Swargo Surakarta tahun 2024 tiap bulan menargetkan hasil produksinya sebesar 3 ton, namun rata-rata tiap bulannya hanya mencapai 2,6 ton sehingga belum mencapai target yang tetapkan, hal ini berarti produktivitas karyawan rendah. Fenomena tersebut mengindikasikan bahwa terdapat penurunan produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis signifikansi pengaruh kesempatan berprestasi, lingkungan kerja, dan gaji terhadap produktivitas kerja karyawan CV Nespes Sangu Swargo Surakarta. Jenis penelitian adalah survei, jenis data yang digunakan data kuantitatif. Sumber data yang digunakan data primer. Populasi dan sampel seluruh karyawan bagian produksi berjumlah 36 orang. Teknik pengumpulan menggunakan kuesioner dan studi pustaka. Uji instrumen menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Uji asumsi klasik menggunakan uji Normalitas, Multikolinieritas, dan Heteroskedastisitas. Analisis regresi menunjukkan kesempatan berprestasi, lingkungan kerja, dan gaji berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Uji t menunjukkan kesempatan berprestasi berpengaruh tidak signifikan karena p-value 0,709 > 0,05 maka Ho diterima. Sementara variabel lingkungan kerja dan gaji berpengaruh signifikan karena p-value 0,000 < 0,05 maka Ho ditolak. Hasi uji F diperoleh p-value. 0,000 < 0,05, maka model yang digunakan dalam penelitian ini sudah tepat. Koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square 0,567, berarti besarnya sumbangan pengaruh variabel independen (kesempatan berprestasi, lingkungan kerja, dan gaji) terhadap produktivitas kerja sebesar 56,7 %. Sisanya (100% - 56,7 %) = 43,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti, seperti: kepemimpinan, pengalaman kerja, masa kerja. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan gaji memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan CV Nespes Sangu Swargo Surakarta, sementara kesempatan berprestasi tidak berpengaruh signifikan, dengan model penelitian yang valid dan variabel independen mempengaruhi 56,7% produktivitas kerja.
References
Adiyanti, S. A., & Sari, R. M. (2024). Pengaruh Fleksibilitas Jam Kerja dan Gaji terhadap Produktivitas Kerja Para Pekerja Remote. REMik: Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 8(1), 66–72. https://doi.org/10.33395/remik.v8i1.13232
Amanda, A. F., Ukkas, I., & Kusdarianto, I. (2022). Pengaruh Masa Kerja, Pelatihan dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Bank Sulselbar Cabang Palopo. Jurnal Universitas Muhammadiyah Palopo.
Amirudin, A. (2024). Lingkungan Kerja dan Kompensasi: Kunci Meningkatkan Produktivitas Kerja. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 4(1), 1–10. https://doi.org/10.37481/jmeb.v4i1.647
Arikunto, S. (2020). Pengembangan Instrumen Penelitian dan Penilaian Program. Pustaka Pelajar. Yogyakarta
Ariyani, F., & Phalipi, S. (2023). Pengaruh Motivasi, Kedisiplinan Kerja dan Prestasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Koperasi Simpan Pinjam Kopdit Sehati Lampung. Jurnal Manajemen Almatama, 2(1), 47–79.
Astuti, R. W. (2020). Pengaruh Pendidikan, Keterampilan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 10(1), 24–29. https://doi.org/10.32528/jsmbi.v10i1.3383
Birowo, A. M., & Ahsani, R. F. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Pabrik Tahu Sari Klaten. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 2(1), 460–471. https://doi.org/10.62710/3tgwxb46
Fahrezi, S., & BO, S. B. S. (2023). Pengaruh Upah terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Journal of Innovation in Management, Accounting and Business, 2(2), 41–50. https://doi.org/10.56916/jimab.v2i2.370
Fau, J. F., & Buulolo, P. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Kantor Samsat Kabupaten Nias Selatan. REMik: Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(1), 533–536. https://doi.org/10.33395/remik.v7i1.12104
Fitrianti, D. N. (2018). Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Pindad Persero Bandung. Jurnal Mitra Manajemen, 2(3), 204–216. https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i3.92
Hura, P., & Yanti, N. (2023). Pengaruh Komunikasi Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Padang. Ekasakti Matua Jurnal Manajemen, 1(4), 326–338. https://doi.org/10.31933/emjm.v1i4.970
Irfan, A. A., & Mahargiono, M. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBis), 2(1), 70–88. https://doi.org/10.24034/jimbis.v2i1.5794
Parashakti, R. D., & Noviyanti, D. (2021). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMA), 1(2), 127–136. https://doi.org/10.47709/jebma.v1i2.994
Putra, I. N. S. K., & Mujiati, N. W. (2022). The Effect of Compensation, Work Environment, and Work Motivation on Employee Productivity. European Journal of Business and Management Research, 7(2), 212–215. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2022.7.2.1310
Rampisela, V. A., & Lumintang, G. G. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Upah terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Dayana Cipta. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1). https://doi.org/10.35794/emba.8.1.2020.27535
Raena, D., Jubaidi, J., & Karhab, R. S. (2025). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Utara. Journal Social Society, 5(1), 581–596. https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.717
Tangpong, C., Hung, K.-T., & Li, J. (2019). Toward an Agent-System Contingency Theory for Behavioral Supply Chain and Industrial Marketing Research. Industrial Marketing Management, 83, 134–147. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.10.003
Thalibana, Y. B. W. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 1(4), 1–9. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v1i4.344
Trisnawaty, M., & Parwoto, P. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada Bagian Produksi 1 PT JS Jakarta). Jurnal Manajemen Dayasaing, 22(2), 84–92. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v22i2.12361
Yesi, S., Christine, Y., Tarisa, T., Amri, A., & Idhasari, I. (2024). Pengaruh Penempatan Pegawai dan Pemberian Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kota Palopo. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 3(5), 306–313. https://doi.org/10.56799/ekoma.v3i5.4145
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Anik Indarwati, Riska Fii Ahsani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
