Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Duri Kosambi Jakarta Barat
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.959Keywords:
Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Urgensi penelitian ini terletak pada pentingnya memahami bagaimana budaya organisasi dan lingkungan kerja dapat memengaruhi kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Duri Kosambi Jakarta Barat guna meningkatkan efektivitas pelayanan publik dan produktivitas pegawai. Manusia yakni aset paling berharga yang dimiliki perusahaan SDM tidak hanya berfokus pada fungsi administrasi, tetapi juga berperan penting pada pengembangan organisasi, seperti perencanaan karir, pelatihan serta pengembangan, serta menciptakan budaya organisasi yang positif. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian ini menggunakan kuantitatif statistik. Data yang digunakan yaitu data primer dengan menyebar kuesioner kepada 40 pegawai. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. melalui pengamatan langsung (observasi) dipakai untuk menjawab pertanyaan yang diajukan oleh rumusan masalah peneliti. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan SPSS V 25. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linear berganda, uji t, uji f, dan uji koefisien determinasi (R2) secara parsial dan simultan. Dari hasil penelitian untuk variabel budaya organisasi secara parsial menunjukkan nilai sig 0,000 < 0,05 serta nilai t hitung 6,0003 > 2,026 bahwasanya (Ha1diterima) dapat dikatakan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, untuk variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai sig 0,000 < 0,5 serta t hitung 9,765 > t tabel 2,026 bahwasanya (Ha2 diterima). Koefisien determinasi (R2) sebesar 72,4% bahwasanya budaya organisasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
References
Amelia, A., Manurung, K. A., & Purnomo, D. B. (2022). Peranan Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi. Mimbar Kampus: Jurnal Pendidikan Dan Agama Islam, 21(2), 128–138. https://doi.org/10.47467/mk.v21i2.935
Budiaar, M. A., & Munawaroh, N. A. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Pada Instalasi Gizi RSUD Kabupaten Kediri. Transformasi: Journal of Economics and Business Management, 2(4), 175-189. https://doi.org/10.56444/transformasi.v2i4.1159
Cahyadi, C. (2022). Pengaruh kualitas produk dan harga terhadap keputusan pembelian baja ringan di PT Arthanindo Cemerlang. EMaBI: Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 1(1), 60-73.
Crisnandi, A. A., & Chaerudin. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pada Karyawan PT Concord Industry. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(7), 77–85. https://doi.org/10.5281/zenodo.10963329
Firli, R. D., & Kuswinarno, M. (2024). Peran Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan Pabrik Rokok. Jurnal Manajemen Kewirausahaan Dan Teknologi (Jumaket), 1(2), 88-97. https://doi.org/10.61132/jumaket.v1i2.173
Greysela, E. (2023). Rancang Bangun Aplikasi Manajemen Pengarsipan Berbasis Web di Kantor Camat Towuti. Journal Artificial: Informatika Dan Sistem Informasi, 1(2), 108–117. https://doi.org/10.54065/artificial.540
Idris, I., & Santoso, A. B. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di Universitas Islam Bandung. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(6), 2645-2657. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i6.2950
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 1(1), 9-25. https://doi.org/10.36778/jesya.v1i1.7
Muliadi, D., & Setyawan, J. (2023). Pengaruh Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Kegiatan Pelaku UMKM (Studi Kasus Kegiatan Pelaku UMKM Di Kabupaten Bogor –Jawa Barat). Jurnal Akuntansi dan Pajak, 24(1).
Musdalipa, M., Mustawinar, B. H., & Rusmala, R. (2025). Rancang Bangun Sistem Informasi Berbasis Website Pada Kantor Desa Seba-Seba Kabupaten Luwu. Journal Artificial: Informatika Dan Sistem Informasi, 3(1), 46–56. https://doi.org/10.54065/artificial.579
Mushofa, M., Hermina, D., & Huda, N. (2024). Memahami Populasi dan Sampel: Pilar Utama dalam Penelitian Kuantitatif. Jurnal Syntax Admiration, 5(12), 5937-5948. https://doi.org/10.46799/jsa.v5i12.1992
Ngamal, Y., & Perajaka, M. A. (2022). Penerapan model manajemen risiko teknologi digital di lembaga perbankan berkaca pada cetak biru transformasi digital perbankan Indonesia. Jurnal Manajemen Risiko, 3(1), 59-74. https://doi.org/10.33541/mr.v2iIV.4099
Putri, I. R., & Yusuf, N. F. (2022). Pengaruh budaya organisasi dalam menciptakan perkembangan organisasi. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 143-154. https://doi.org/10.52316/jap.v18i1.82
Rahayu, A., Ilyas, Y., & Sekarini, R. A. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus PT. Indomarco Prismatama Cabang Cakung Timur. Akademik: Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), 786-793. https://doi.org/10.37481/jmh.v4i3.1016
Rosvita, V., Setyowati, E., & Fanani, Z. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. IJF (Indonesia Jurnal Farmasi), 2(1), 46-52. https://doi.org/10.26751/ijf.v2i1.418
Santoso, E. B., Fiernaningsih, N., & Murtiyanto, R. K. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Humaniora, 8(2), 48–51. https://doi.org/10.33795/jabh.v8i2.409
Satria, R., & Imam, D. C. (2024). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bahtera Adi Jaya Periode 2018-2022. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(7), 5490–5500. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i7.3020
Subhaktiyasa, P. G. (2024). Menentukan Populasi dan Sampel: Pendekatan Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 9(4), 2721–2731. https://doi.org/10.29303/jipp.v9i4.2657
Surandi, I. S., Sadana, S. M., & Bagaskoro, S. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Pengembangan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada Pt Braja Mukti Cakra. In Prosiding Seminar Nasional (Vol. 3, pp. 152-159).
Tamalene, A., Rumadaul, M., Ambon, P. N., Tinggi, S., Azis, A., Kunci, K., & Belakang, A. L. (2024). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Radar Ambon). Jurnal Administrasi Terapan, 3(1), 197–217.
Waruwu, M., Pu`at, S. N., Utami, P. R., Yanti, E., & Rusydiana, M. (2025). Metode Penelitian Kuantitatif: Konsep, Jenis, Tahapan dan Kelebihan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(1), 917–932. https://doi.org/10.29303/jipp.v10i1.3057
Yani, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Rizki Abadi. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(2), 5185–5188.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Fitria Nur, Iwan Asmadi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.







