Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening pada Dinas Perhubungan Provinsi Banten
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.910Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Kinerja KaryawanAbstract
Urgensi penelitian ini yaitu untuk memahami bagaimana kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja secara langsung maupun melalui komitmen organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan di Dinas Perhubungan Provinsi Banten. Penelitian ini penting karena menilai bagaimana kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja memengaruhi kinerja karyawan melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening, yang dapat memberikan wawasan strategis bagi Dinas Perhubungan Provinsi Banten dalam meningkatkan efektifitas operasional dan pelayanan public. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis serta membuktikan bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Dinas Perhubungan Provinsi Banten dengan sampel yang digunakan sebanyak 118 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling dengan jenis sampel jenuh. Dengan menggunakan instrumen penelitian berupa angket. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan studi kepustakaan, observasi, wawancara dan angket. Metode analisis data yaitu dengan menggunakan bantuan aplikasi smartPLS 3.0 (Patrial Least Square). Hasil pengujian menunjukan bahwa 1) kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 2) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 3) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi; 4) Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi; 5) Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; 6) Komitmen organisasi dapat memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan; 7) Komitmen organisasi tidak dapat memediasi pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing, 3.
Augustine, A. K., Sunaryo, A. C., & Firmansyah, Y. (2022). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Juremi: Jurnal Riset Ekonomi, 2(1), 147-156. https://doi.org/10.53625/juremi.v2i1.2691
Budi, I. G. A. A. E., Surtha, I. W., & Mahayasa, I. G. A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Graha Kaori Group Di Gianyar:(Studi Kasus Pada Unit Usaha Produk Dupa Aromatherapi). Juima: Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1). http://doi.org/10.36733/juima.v10i1.1071
Budiman, Aditya Ferlan Farhanuddin, Astri Ayulia Putri Setia, & Diella Jauza. (2022). Penerapan Etika Pelayanan Publik Dalam Mewujudkan Good Governance. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 19(1), 64–74. Https://Doi.Org/10.63309/Dialektika.V19i1.65
Darmadi, D., Pratama, G. D., Susanto, N., & Fitria, J. R. (2023). The impact of transformational leadership style and work environment on employee performance. Journal of Economics and Business Letters, 3(5), 1-6. https://doi.org/10.55942/jebl.v3i5.241
Deddy, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD) Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 11(01), 171-185. https://doi.org/10.22437/jmk.v11i01.17274
Fauzan, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1860-1880. Https://Doi.Org/10.31955/Mea.V6i2.2292
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Square: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Smartpls 3.0, Edisi 2. Universitas Diponegoro
Girsang, M. J., & Syahrial, H. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Persahaan Umum Perumahan Nasional Regional 1 Medan Sumatera Utara. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI), 2(1), 9-21. http://doi.org/10.31289/jimbi.v2i1.461
Juliani, H. (2019). Diskresi Dalam Rekrutmen Pegawai Non Pegawai Negeri Sipil Setelah Pemberlakuan Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja. Administrative Law and Governance Journal, 2(2), 314-325.https://doi.org/10.14710/alj.v2i2.314-325
Kharisma, M., Prasilowati, S. L., & Ayuningtyas, E. A. (2019). Pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 21(2), 135-150. https://dx.doi.org/10.33370/jpw.v21i2.342
Laa, N. A. M., & Susanto, A. H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt BPR Tanaoba Lais Manekat. Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 3(2), 206-223. http://doi.org/10.55606/jurima.v3i1.1523
Maranata, B. H., Widyaningtyas, D. P., & Istiqomah, A. N. (2022). Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank BUMN Kota Semarang. Applied Research in Management and Business, 2(2), 1-10. https://doi.org/10.53416/arimbi.v22i2.120
Panji, I. G. N. A. A., Dewi, I. G. A. A. O., & Suardani, N. L. R. (2018). Pengaruh Implementasi Good Public Governance Dan Integritas Sistem Pelayanan Unggulan Terpadu (SIPUTU) Terhadap Kinerja Kepolisian Resor Karangasem. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis, 3(2), 209-225. Https://Doi.Org/10.38043/Jiab.V3i2.2140
Ragil, Z., & Solovida, G. T. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pegawai Bank BPD Jateng Cabang Pemalang). Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 8(2), 41-50. https://doi.org/10.35829/magisma.v8i3.5761
Setiyaningtyas, N., & Hartutik, H. (2022). Transformational leadership of kindergarten school principal based on “integrity professionality and entrepreneurship”. Jurnal Hasil Penelitian dan Kajian Kepustakaan di Bidang Pendidikan, Pengajaran dan Pembelajaran, 8(3), 680-688. https://doi.org/10.55942/jebl.v3i5.241
Top, C., Abdullah, B. M. S., & Faraj, A. H. M. (2020). Transformational leadership impact on employees performance. Eurasian Journal of Management & Social Sciences, 1(1), 49-59.https://doi.org/10.23918/ejmss.v1i1p49
Waney, E. A., Tamengkel, L. F., & Rumawas, W. (2021). Pengaruh transformational leadership dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan business unit BTN kantor cabang Manado. Productivity, 2(7), 612-616. https://doi.org/10.33394/jk.v8i3.5761
Wijaya, A. (2019). Metode penelitian menggunakan smart PLS 03.
Zaharani Hayati, et al. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (studi kasus Dinas Lingkungan Hidup Kota Tebing Tinggi). Sumatera: STIE Bina Karya. http://doi.org/10.70021/mbp.v3i2.180
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Siti Nurasih, Fauji Sanusi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
