Pengaruh Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.856Keywords:
Kompensasi Kerja, Kinerja Karyawan, Manajemen, Sumber Daya ManusiaAbstract
Urgensi Penelitian ini memberikan dasar empiris bagi manajemen PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza dalam merumuskan kebijakan kompensasi yang lebih baik dan berbasis data. Hasil penelitian dapat digunakan untuk mengevaluasi sistem kompensasi yang ada, mengidentifikasi kekurangan, serta merancang strategi perbaikan guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza. Kompensasi merupakan salah satu faktor penting dalam memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada 122 karyawan sebagai sampel. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0,431 dan nilai signifikansi 0,000 (<0,05). Temuan ini sejalan dengan teori manajemen sumber daya manusia yang menyatakan bahwa kompensasi yang adil dan kompetitif dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perusahaan untuk terus mengevaluasi sistem kompensasi guna memastikan kepuasan dan kinerja karyawan.
References
Anggaraini, F. D. P., Aprianti, Setyawati, V. A. V., & Hartanto, A. A. (2018). Pengaruh metode Question Student Have terhadap hasil belajar siswa pada mata pelajaran sejarah di SMA Muhammadiyah 2 Palembang. Kalpataru: Jurnal Sejarah dan Pembelajaran Sejarah, 4(1), 69–75. https://doi.org/10.31851/kalpataru.v4i1.2453
Aprelyani, S. (2025). Peranan beban kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (Literature review manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen, 6(3), 207–213. https://doi.org/10.38035/jimt.v6i3
Dwi, K., Purnomo, M., Hastuti, M., & Mamuko, D. T. (2024). Social media dan content marketing strategi untuk membentuk. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(1), 430–436. https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i1
Fajri, C., & Heikel, M. (2023). Influence of work discipline and non-physical work environment on employee performance at PT Bank Negara Indonesia Tbk Tangerang KCU. Enrichment: Journal of Management, 13(1), 284–291. https://doi.org/10.35335/enrichment.v13i1.1259
Febtriko, A., & Puspitasari, I. (2019). Mengukur kreatifitas dan kualitas pemogram pada siswa SMK Kota Pekanbaru jurusan teknik komputer jaringan dengan simulasi robot. Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi Univrab, 3(1), 1–9. https://doi.org/10.36341/rabit.v3i1.419
Firdaus, R. I., & Hidayati, R. A. (2023). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Moya Kasri Wira Jatim. Master: Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan, 2(2), 146. https://doi.org/10.30595/jmbt.v2i2.15448
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen dasar pengertian dan masalah (7th ed.). Bumi Aksara.
Hidayat, R. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Pembantu Solok. Himmah: Jurnal Kajian Islam Kontemporer, 6(2), 553–567. https://doi.org/10.47313/jkik.v6i2.2034
Kim, H.-Y. (2019). Statistical notes for clinical researchers: The independent samples t-test. Restorative Dentistry & Endodontics, 44(3), 2–7. https://doi.org/10.5395/rde.2019.44.e26
Labbase, I., Nasir, M., & Kamidin, M. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 6(2), 116–126.
Lestari, W. M., Liana, L., & Aquinia, A. (2020). Pengaruh stres kerja, konflik kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 27(2), 100–110. https://doi.org/10.35315/jbe.v27i2.8192
Makawimbang, C. J. N., Dotulong, L. O. H., & Uhing, Y. (2023). Kajian kualitatif terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan CV Kharisma Indah Lestari Mokupa. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(3), 1337–1346. https://doi.org/10.35794/emba.v11i3.51060
Mudrikah, M., & Riantani, S. (2023). Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Hypermart Cianjur. Cakrawala Repositori IMWI, 6(3), 125–130. https://doi.org/10.52851/cakrawala.v6i3.351
Nurpratama, M., Yudianto, A., & Firdaus, T. (2025). Peran Career Development Center (CDC) upaya pengembangan mahasiswa di Universitas Wiralodra Indramayu. Jurnal Pendidikan, 9(1), 1–12.
Olvera Astivia, O. L., & Zumbo, B. D. (2019). Heteroskedasticity in multiple regression analysis: What it is, how to detect it and how to solve it with applications in R and SPSS. Practical Assessment, Research, and Evaluation, 24(1), 1–16.
Purwanto, A., Ratnaningtyas, E. M., & Peny, T. L. L. (2023). Analisis pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi, 2(1), 46–61. https://doi.org/10.59066/jmae.v2i1.267
Rizqi, D. S., & Nabila, R. A. (2022). Determinasi kinerja karyawan: Sumber daya manusia, komitmen dan motivasi kerja (Literatur review MSDM). Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 3(2), 500–508. https://doi.org/10.38035/jmpis.v3i2.1113
Salahuddin, M. R., & Putra, I. G. S. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada BT Batik Trusmi. Jurnal Ekonomi Efektif, 5(1), 47. https://doi.org/10.32493/jee.v5i1.23949
Sanaky, M. M., Saleh, L. M., & Titaley, H. D. (2021). Analisis faktor-faktor keterlambatan pada proyek pembangunan gedung asrama MAN 1 Tulehu Maluku Tengah. Jurnal Simetrik, 11(1), 432–439. https://doi.org/10.31959/js.v11i1.615
Sari, M., Rachman, H., Astuti, N. J., Afgani, M. W., & Siroj, R. A. (2022). Explanatory survey dalam metode penelitian deskriptif kuantitatif. Jurnal Pendidikan Sains dan Komputer, 3(01), 10–16. https://doi.org/10.47709/jpsk.v3i01.1953
Silas, B., Adolfina, & Lumintang, G. (2019). The influence of motivation, career development and financial compensation toward employee performance at PT Marga Dwitaguna Manado. Jurnal EMBA, 7(4), 4630–4638. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/25355/25042
Sinambela, L. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Setia Purna Inves.
Sonjaya, R. P., Aliyya, F. R., & Naufal, S. (2025). Pengujian prasyarat analisis data nilai kelas: Uji normalitas dan uji homogenitas. Jurnal Statistika, 9, 1627–1639.
Sugiyono. (2020a). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Cetakan ke). Alfabeta.
Sugiyono. (2020b). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi 2020). Alfabeta.
Syahrizal, H., & Jailani, M. S. (2023). Jenis-jenis penelitian dalam penelitian kuantitatif dan kualitatif. Jurnal QOSIM: Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 1(1), 13–23. https://doi.org/10.61104/jq.v1i1.49
Yani, A. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan CV Rizki Abadi. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(2), 5185–5188.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dian Yulia, Sofia Ulfa Eka Hidayanti, Askiah Askiah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.







