Pengaruh Career Development dan Employer Branding terhadap Retensi Karyawan di Perumda Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.839Keywords:
Pengaruh, Career Development, Employer Branding, Retensi Karyawan, BUMDAbstract
Urgensi dari penelitian ini adalah tingginya angka turnover karyawan di PERUMDA Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara selama dua tahun terakhir (2023–2024), yang mengindikasikan adanya tantangan serius dalam mempertahankan karyawan tetap. Turnover yang tinggi tidak hanya berdampak pada produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga menimbulkan beban biaya rekrutmen dan pelatihan ulang. Dalam konteks ini, pengembangan karir dan citra perusahaan sebagai tempat kerja (employer branding) diduga menjadi dua faktor penting yang memengaruhi keputusan karyawan untuk bertahan atau keluar dari perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Career Development dan Employer Branding terhadap Retensi Karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 150 karyawan tetap PERUMDA Tirtanadi. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Career Development (X1) dan Employer Branding (X2), sedangkan variabel dependennya adalah Retensi Karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik Career Development maupun Employer Branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, baik secara individu maupun bersama-sama. Artinya, semakin baik program pengembangan karir dan semakin positif citra perusahaan, maka semakin tinggi pula kemungkinan karyawan untuk bertahan. Temuan ini menekankan pentingnya strategi retensi karyawan melalui penyediaan jalur karir yang jelas serta penguatan citra perusahaan yang mencerminkan budaya kerja positif dan kesejahteraan karyawan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk memperkuat kedua aspek tersebut guna menciptakan lingkungan kerja yang mampu mendorong loyalitas dan keberlanjutan sumber daya manusia.
References
Abdul Rahman, A., Esa, N. E. Y., & Ahmad, N. A. (2023). Employer Branding and Its Influence of Employee Retention: a Literature Review. International Journal of Entrepreneurship and Management Practices, 6(23), 104–111. https://doi.org/10.35631/ijemp.623008
Anggraeni, D., Triany, N. A., Apriyanto, A., & Sutresna, A. (2025). Komunikasi Korporat: Seni dan Strategi Membangun Citra Perusahaan. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Arya, G., Sukanto, L., & Rizky, M. C. (2024). The influence of talent management , job satisfaction , and career development on employee retention at PT Nusantara Power Enjiniring. 24(03), 1364–1375.
Darmika, N. K. A. P., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Pengembangan Karier, Komitmen Organisasional Dan Perceived Organizational Support Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(7), 4153–4182. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i07.p06
Dewi, K. O. E., & Riana, I. G. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Pada Bintang Kuta Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(2), 7836–7862. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i02.p11
Fakhira, N. V., & Arief, N. N. (2024). Usulan Employer Branding Dengan Pendekatan Corporate Social Responsibility Untuk Meningkatkan Keterlibatan Karyawan. Jurnal Mirai Management, 9(1), 763-778. https://doi.org/10.37531/mirai.v9i1.7042
Febrian, W. D. (2024). Strategi Green Human Resource Management dalam Meningkatkan Employer Branding di Era Keberlanjutan. Jurnal Limit Multidisiplin, 1(3), 93-99.
Fuadi, F., & Anjayani, D. F. (2023). Penerapan Employer Branding dan Employee Value Proposition Untuk Menciptakan Employee Engagement dalam Perspektif Bisnis Islam. MAMEN: Jurnal Manajemen, 2(4), 469-480. https://doi.org/10.55123/mamen.v2i4.2752
Kesumah, P. (2025). Pengaruh Employer Branding Terhadap Minat Generasi Z Dalam Memilih Tempat Kerja. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen (Eko-Bisma), 4(1), 358-364. https://doi.org/10.58268/eb.v4i1.135
Kristianto, N. A., & Handoyo, S. (2020). Pengaruh Employer Branding Terhadap Employee Retention Dengan Employee Engagement Sebagai Mediator Pada Generasi Milenial Di Industri E-Commerce. Jurnal Psikologi, 18, 1–19.
Kuniawaty, Y., Santoso, T. I., Supini, T., & Munawaroh, M. (2025). Strategi Manajemen Talenta Untuk Meningkatkan Retensi Karyawan Generasi Milenial Dan Z. Manajemen, 5(1), 204-210. https://doi.org/10.51903/manajemen.v5i1.887
Lukita, S. H., Sutawijaya, A. H., Mariam, S., & Ramli, A. H. (2025). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Retensi Karyawan Pada Kantor Cabang Bank Central Asia. Jurnal Lentera Bisnis, 14(2), 1349-1369. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i2.1477
Manalu, H. (2020). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Smart, 4(2), 140-147.
Mezhar, H., & Attia, A.-U. (2021). Examining the Impact of Employer Branding on Employee Retention in Healthcare Sector: Unpacking the Mediating Role of Organizational Commitment. 276–288.
Muarifah, A. M., Prabowo, H., & Dharmaputra, M. F. (2024). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir, Dan Work Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Laksana Bus Manufaktur. Innovative: Journal Of …, 4, 772–787.
Nasution, A. R., Suhairi, & Nurbaiti. (2024). The Influence of Training and Career Development on Employee Retention Mediated by Job Satisfaction. 8(2), 203–224.
Pradita, Y. E., Hana Setyanti, S. W. L., & Mufidah, A. (2024). The Influence of Employer Branding and Employee Value Proposition on Employee Retention with Employee Engagement as Mediation. International Journal of Scientific Research and Management (IJSRM), 12(05), 6449–6463. https://doi.org/10.18535/ijsrm/v12i05.em15
Pricilla, K., & Martdianty, F. (2024). Pengaruh Employer Branding terhadap Retensi Pegawai dengan Job Satisfaction, Organizational Identification serta Career Development sebagai mediator: Studi Pada Pekerja Perusahaan Teknologi. Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia, 47(2), 2. https://doi.org/10.7454/jmui.v47i2.1090
Sugiyono, S. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif Kuantitatif Dan R&D. Bandung: Cv. Alfabeta.
Wardhana, D. Y., & Andalas, P. R. (2023). Employer Branding Dan Turnover Intention: Pengaruhnya Pada Karyawan Bidang Pariwisata Di Yogyakarta. Modus, 35(2), 243–257. https://doi.org/10.24002/modus.v35i2.7676
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Khairunnisa Khairunnisa, Hilma Harmen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
