Pengaruh Tuntutan Pekerjaan, Sumber Daya Pekerjaan, dan Keterlibatan dalam Pekerjaan terhadap Kesejahteraan Karyawan di PT. Pelangi Mitra Solusi
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.5.1.2025.645Keywords:
Tuntutan, Keterlibatan, Sumber Daya, KesejahteraanAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kesejahteraan karyawan dalam menunjang produktivitas dan keberlangsungan perusahaan, terutama pada industri dengan karakteristik pekerjaan yang dinamis dan menuntut seperti di PT Pelangi Mitra Solusi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh tuntutan pekerjaan, sumber daya pekerjaan, dan keterlibatan dalam pekerjaan terhadap kesejahteraan karyawan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh, yaitu seluruh populasi yang berjumlah 43 responden dijadikan sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan uji t (parsial), uji F (simultan), serta uji asumsi klasik untuk memastikan validitas model regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) tuntutan pekerjaan tidak berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,857 (> 0,05); (2) sumber daya pekerjaan juga tidak berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan dengan nilai signifikansi 0,128 (> 0,05); (3) keterlibatan dalam pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 (< 0,05); dan (4) secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan karyawan, ditunjukkan oleh nilai signifikansi 0,000 (< 0,05). Temuan ini menegaskan bahwa keterlibatan dalam pekerjaan merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan, sementara tuntutan dan sumber daya pekerjaan belum menunjukkan pengaruh langsung yang signifikan secara individual. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam merancang kebijakan manajemen sumber daya manusia yang lebih berorientasi pada keterlibatan karyawan untuk meningkatkan kesejahteraan kerja.
References
Abdullah, M. I., Huang, D., Sarfraz, M., Ivascu, L., & Riaz, A. (2021). Effects of internal service quality on nurses’ job satisfaction, commitment and performance: Mediating role of employee well?being. Nursing Open, 8(2), 607-619. https://doi.org/10.1002/nop2.665
Alfajri, O. (2019). Pengaruh keterlibatan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pln (Persero) distribusi Jawa Timur area Surabaya utara. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(2), 516-523.
Böckerman, P. (2015). High-Involvement-Management und Mitarbeiterzufriedenheit. IZA World of Labor. http://dx.doi.org/10.15185/izawol.171
Duli, N. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa konsep dasar untuk penulisan skripsi & analisis data dengan SPSS. Deepublish.
Elfiya, W. I., & Retnowati, E. (2025). Pengaruh Sistem Penilaian Kinerja, Total Kualitas Manajemen, Tuntutan Pekerjaan, Perilaku Kewarganegaraan, dan Keterlibatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT Solusi Bangun Indonesia Tuban. Jurnal sosial dan sains, 5(3), 408-421. https://doi.org/10.59188/jurnalsosains.v5i3.32072
Halim, G. (2022). Pengaruh Tuntutan Pekerjaan Terhadap Keterikatan Kerja Melalui Burnout (Studi Pada Tim Penguji Kendaraan Dinas Perhubungan Kota Pasuruan). SINOMIKA Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi Dan Akuntansi, 1(3), 229-244. https://doi.org/10.54443/sinomika.v1i3.244
Hutabarat, L. (2019). Pengaruh Kebijakan Harga Dan Kualitas Pelayanan Dan Kepuasan Pelanggan Pada Cv. K3 Mart Cab. Setia Budi Medan. Jurnal Mutiara Manajemen, 4(2), 413-420.
Iswari, R. I., & Pradhanawati, A. (2018). Pengaruh peran ganda, stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan perempuan. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 83-94. https://doi.org/10.14710/jab.v7i2.22693
Loudoe, M. M., FoEh, J. E., & Niha, S. S. (2023). Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja, dan Kebutuhan Aktualisasi Diri Terhadap Prestasi Kerja Melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Siber Multi Disiplin, 1(2), 52-65. https://doi.org/10.38035/jsmd.v1i2.47
Mandala, C. I., & Nurendra, A. M. (2020). Tuntutan Pekerjaan dan Keterikatan Kerja pada Karyawan Bank: Peran Efikasi Diri sebagai Moderator. Psikologika: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Psikologi, 25(2), 291-304. https://doi.org/10.20885/psikologika.vol25.iss2.art9
Mattayang, B. (2022). Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja. Journal Social Society, 2(2), 55–64. https://doi.org/10.54065/jss.2.2.2022.256
Mokosolang, C., Prang, J., & Mananohas, M. (2015). Analisis Heteroskedastisitas Pada Data Cross Section dengan White Heteroscedasticity Test dan Weighted Least Squares. d'Cartesian: Jurnal Matematika dan Aplikasi, 4(2), 172-179. https://doi.org/10.35799/dc.4.2.2015.9056
Najimah, M., Hidayatullah, M. S., & Rachmah, D. N. (2020). Pengaruh Persepsi Tuntutan Kerja Terhadap Kesejahteraan Subjektif Pada Karyawan X Ponsel Banjarbaru Dan Martapura. Jurnal Kognisia, 3(1), 1-5. https://doi.org/10.20527/kognisia.2020.04.001
Natalia, D., Paseba, W. W., Zhalzadila, O., Lestari, H., & Erwina, E. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Sinar Mas Cabang Palopo. Journal Social Society, 3(1), 55–67. https://doi.org/10.54065/jss.3.1.2023.312
Ningsih, I. R., & Kara, M. (2023). Pengaruh Belanja Pemerintah di Bidang Kesehatan, Pendidikan dan Inflasi Terhadap Indeks Pembangunan Manusia dan Kemiskinan di Sulawesi Selatan. ICOR: Journal of Regional Economics, 4(1), 40-54.
Nugraha, A., & Purba, S. D. (2017). Tuntutan pekerjaan dan stres kerja sebagai variabel penentu turnover intention. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 10(1), 49-60. https://doi.org/10.25105/jmpj.v10i1.2274
Panggabean, Y. L., Lie, D., Efendi, E., & Halim, F. (2019). Pengaruh konflik kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Kecamatan Siantar Simalungun. Maker: Jurnal Manajemen, 5(1), 117-129. https://doi.org/10.37403/maker.v5i1.112
Putra, A. R., Darmawan, D., Djaelani, M., Issalillah, F., & Khayru, R. K. (2022). Pengaruh Tuntutan Pekerjaan, Modal Psikologis dan Kematangan Sosial terhadap Profesionalisme Karyawan. Relasi: Jurnal Ekonomi, 18(2), 157-172. https://doi.org/10.31967/relasi.v18i2.587
Putra, D. S., Kumbara, V. B., & Charli, C. O. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kesejahteraan Karyawan. Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, 8(2), 281-290. https://doi.org/10.52362/jisamar.v8i2.1429
Radic, A., Arjona-Fuentes, J. M., Ariza-Montes, A., Han, H., & Law, R. (2020). Job demands–job resources (JD-R) model, work engagement, and well-being of cruise ship employees. International Journal of Hospitality Management, 88, 102518. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102518
Reeskens, T., & Vandecasteele, L. (2017). Economic hardship and well-being: Examining the relative role of individual resources and welfare state effort in resilience against economic hardship. Journal of Happiness Studies, 18, 41-62. https://doi.org/10.1007/s10902-016-9716-2
Schaufeli, W. B. (2015). Engaging leadership in the job demands-resources model. Career Development International, 20(5), 446-463. https://doi.org/10.1108/CDI-02-2015-0025
Suhairi, S., Nurhazizah, N., Syanda, S., & Nasution, R. A. (2024). Transformasi Digital Riset Pemasaran Global dengan Integrasi Teknologi Terkini untuk Menyusun Strategi Responsif terhadap Perubahan Pasar Global. As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal, 3(2), 637-647. https://doi.org/10.56672/syirkah.v3i2.175
Van den Heuvel, M., Demerouti, E., & Peeters, M. C. (2015). The job crafting intervention: Effects on job resources, self?efficacy, and affective well?being. Journal of occupational and organizational psychology, 88(3), 511-532. https://doi.org/10.1111/joop.12128
Wahyudi, A., Assyamiri, M. B. T., Al Aluf, W., Fadhillah, M. R., Yolanda, S., & Anshori, M. I. (2023). Dampak transformasi era digital terhadap manajemen sumber daya manusia. Jurnal Bintang Manajemen, 1(4), 99-111. https://doi.org/10.55606/jubima.v1i4.2222
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Febby Saputri, Dorothea Wahyu Ariani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
