Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja
DOI:
https://doi.org/10.54065/jss.2.2.2022.256Keywords:
Pelatihan, Penempatan karyawan, Produktivitas KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja pada PT Simbuang Hydropower di Walenrang Barat. Populasi yang diteliti adalah jumlah seluruh karyawan PT Simbuang Hydropower yang berjumlah 24 orang dan sekaligus menjadi sampelnya. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dan pedoman wawancara. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data primer, berupa kuesioner, observasi, dan wawancara, serta pengumpulan Data Sekunder (Secondary Data). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif dengan uji kualitas data secara uji validitas dan uji realiblitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan hasil uji reliabilitas semua item tersebut juga dinyatakan reliabel dimana nilai Alpha-cronbach yang diperoleh adalah 0,968 > 0,60. Dari hasil analisis regresi linear berganda dapat dijelaskan bahwa pelatihan dan penempatan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan melihat hasil koefisien regresi pelatihan adalah 0,823 yang artinya setiap penambahan 1% tingkat pelatihan, maka produktivitas kerja akan meningkat sebesar 0,823 dan hasil koefisien regresi penempatan adalah 0,656 yang artinya setiap penambahan 1% tingkat penempatan, maka Produktivitas kerja akan meningkat sebesar 0,656. Hasil uji F menentukan bahwa nilai Fhitung 524,086 > Ftabel yang digunakan yakni 3,44 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, angka tersebut menunjukkan bahwa pelatihan dan penempatan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT Simbuang Hydropower di Walenrang Barat. Hasil Uji T menunjukkan bahwa nilai Thitung pelatihan adalah 4,381 dan Ttabel yang digunakan yakni 2,074 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 hal ini menunjukkan bahwa pelatihan berepengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT Simbuang Hydropower di Walenrang Barat. Sementara untuk nilai Thitung penempatan karyawan yakni 3,264 > 2,074 dengan nilai signifikansi sebesar 0,004 < 0,05 hal ini menunjukkan bahwa penempatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT Simbuang Hydropower di Walenrang Barat.
References
Anggereni, N. W. E. S. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Perkreditan Desa (Lpd) Kabupaten Buleleng. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(2), 606-615.
Cholis, U. N., & Unesa, K. K. S. (2013). Pengaruh Pelatihan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja di PT. Pacific Indo Packing Surabaya. Jurnal Administrasi Perkantoran, 1(03), 1-17.
Dimas, P., & Simanjuntak, D. (2017). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Pada Kantor Cabang Dinas Pendidikan Kecamatan Kualuh Hulu Labuhanbatu Utara. ECOBISMA (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen), 4(2), 64-76.
Fitriani R. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) di Kantor Cabang Palopo. (Skripsi, Universitas Andi Djemma Palopo).
Hendriyaldi, H. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Manajer PT. Sucofindo (Persero) Pusat. Jurnal Benefita: Ekonomi Pembangunan, Manajemen Bisnis & Akuntansi, 2(3), 255-266.
Khaerani, A. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Koperasi Simpan Pinjam Rukun Mekar Kabupaten Bandung (Doctoral dissertation, Perpustakaan).
Komara, A. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Frontliners di Bank Jabar Banten Kantor Cabang Tasikmalaya (Doctoral dissertation, Perpustakaan).
Kristiani, B. Y. T. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Pendidikan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Rumah Sakit Karya Asih Charitas Palembang (Doctoral dissertation, Universitas Katolik Musi Charitas).
Lubis, A. N., & Suhada, S. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Tunas Baru Lampung, Tbk. Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 17(4), 314-320.
Marwansyah. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Bandung (ID): Alfabeta
Mukti, G. T. W. (2016). Pengaruh Penempatan dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Novatex Rancaekek Kabupaten Bandung (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan Indonesia).
Pradasari, M. D., Bagia, I. W., Susila, G. P. A. J., & SE, M. (2016). Dampak Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Perusahaan. Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1).
Purwodono, B. F., Areros, W. A., & Sumayku, S. M. (2018). Pengaruh Pelatihan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk Cabang Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 6(004), 10-18.
Putri, R. S., Nurzaroni, A., Hamidy, A., & Hasbi, M. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja, Penempatan Posisi Kerja Dan Etika Kerja Islam Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Studi Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan Timur). Borneo Islamic Finance and Economics Journal, 1-16.
Rachmawati, R. W. (2016). pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. bank BJB kantor cabang suci Bandung. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 9(1), 1-16.
Rahma, S., Dini, P., & Zakaria, I. (2015). Analisis Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Progresif Manajemen Bisnis, 16-26.
Randa R. (2015). Pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada PT. Agar Sehat Makmur Lestari, Pasuruan). (Skripsi, Universitas Negeri Malang).
Sambur, P., Mananeke, L., & Taroreh, R. N. (2018). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Penempatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Kebudayaan Daerah Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(1).
Setiawan, H. H. (2019). Pengaruh Pelatihan dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Bjb Kantor Cabang Utama Bandung (Doctoral dissertation, Perpustakaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas).
Sumarni, Y. R. (2016). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Penempatan Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pada Bank Syariah Sinarmas Cabang Jember.
Suryani, A., & Linda, R. (2017). Pengaruh pelatihan dan penempatan terhadap motivasi serta dampaknya terhadap kinerja pegawai perusahaan daerah air minum (PDAM) Tirta Batang Hari Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 2(1), 92-104.
Upusapporiah, I., & Mattalatta, M. (2017). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management, 2(1), 126-132.
Walukow, M. T., Roring, M., & Tampi, J. R. (2016). Pengaruh Pelatihan Sumber Daya Manusia Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 4(4).
Zuana, C. I., Swasto, B., & Susilo, H. (2014). Pengaruh pelatihan kerja dan lingkungan kerja karyawan terhadap prestasi kerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 7(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal Social Society
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
