Kepemimpinan Kepala Desa dalam Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik pada Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Ganra Kabupaten Soppeng
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Keterbukaan Informasi Publik, Pemerintah Desa, TransparansiAbstract
Urgensi penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana kepemimpinan kepala desa memengaruhi implementasi kebijakan keterbukaan informasi publik dalam mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan di Desa Ganra, Kabupaten Soppeng. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Kepala Desa dalam implementasi Kebijakan Keterbukaan Informasi Publik di Desa Ganra, Kabupaten Soppeng. Permasalahan utama dalam penelitian ini adalah bagaimana gaya kepemimpinan diterapkan dalam mendorong transparansi pemerintahan desa serta faktor-faktor yang memengaruhinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Subjek penelitian meliputi Kepala Desa, perangkat desa, Badan Permusyawaratan Desa (BPD), serta perwakilan masyarakat yang terlibat dalam penyelenggaraan pemerintahan desa. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam implementasi kebijakan keterbukaan informasi publik terdapat empat gaya kepemimpinan yang diterapkan secara situasional, yaitu gaya direktif, konsultatif, partisipatif, dan delegatif. Namun, gaya kepemimpinan yang dominan adalah gaya konsultatif. Dominasi tersebut tercermin dalam praktik musyawarah desa, mekanisme konsultasi terbuka, penyampaian informasi anggaran secara transparan, serta komunikasi langsung antara pemerintah desa dan masyarakat. Gaya kepemimpinan konsultatif terbukti mendorong peningkatan transparansi, memperkuat kepercayaan publik, dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pemerintahan desa. Faktor-faktor yang memengaruhi gaya kepemimpinan meliputi tingkat pengetahuan kepala desa, pengalaman organisasi, kapasitas manajerial, serta karakter personal pemimpin.
References
Ansell, C., & Torfing, J. (2021). Public governance as co-creation: A strategy for revitalizing the public sector and rejuvenating democracy. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781108765381
Ardiawati, A. S. R., Rahman, A. Z., & Kismartini. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi DKI Jakarta. Journal of Management and Public Policy, 11(3), 396–410. https://doi.org/10.14710/jppmr.v11i3.34699
Arifin, B., Wicaksono, E., & Setiawan, I. (2020). Village fund, village governance, and rural development: Evidence from Indonesia. Journal of Rural Studies, 79, 1–12. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2020.08.012
Asbari, M., Purwanto, A., Fayzhall, M., Goestjahjanti, F. S., Winanti, W., Yuwono, T., Hutagalung, D., Basuki, S., Maesaroh, S., & Mustofa, M. (2022). The role of leadership in organizational performance: A systematic review. International Journal of Social and Management Studies, 3(1), 123–136. https://doi.org/10.5555/ijosmas.v3i1.112
Asfarina, S., Yudianto, I., & Hasan, A. N. (2026). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Komitmen Pimpinan, dan Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Barang Milik Pemerintah Daerah . Journal Social Society, 6(2), 1101–1111. https://doi.org/10.54065/jss.6.2.2026.1216
Cucciniello, M., Porumbescu, G. A., & Grimmelikhuijsen, S. (2017). 25 years of transparency research: Evidence and future directions. Public Administration Review, 77(1), 9–22. https://doi.org/10.1111/puar.12685
Dwirandra, A. A. N. B., & Astika, I. B. P. (2019). Transparency and accountability in village fund management in Indonesia. International Journal of Public Sector Performance Management, 5(3–4), 299–316. https://doi.org/10.1504/IJPSPM.2019.099321
Fachrurrazie, F., & Mursalin, M. (2021). Pengaruh transparansi, akuntabilitas, dan kepemimpinan terhadap kepercayaan masyarakat pada pemerintah desa. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 10(2), 45–58. https://doi.org/10.29313/jak.v10i2.8321
Halim, A., & Abdullah, S. (2020). Akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan desa. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(1), 1–15. https://doi.org/10.21776/ub.jamal.2020.11.1.01
Kristiansen, S., Yusuf, M., & Komiya, K. (2022). The effect of transparency, accountability and leadership on the effectiveness of village fund management. Journal of Management, 1(1), 61–75. https://doi.org/10.56789/jom.v1i1.6
Napitupulu, D., Syafrullah, M., Rahim, R., Simargolang, M. P., & Audah, A. (2018). E-government implementation in Indonesia: Village governance perspective. Procedia Computer Science, 124, 255–262. https://doi.org/10.1016/j.procs.2017.12.153
Nguyen, T. T., Nguyen, P. N., & Tran, T. H. (2023). Leadership and public sector performance: Evidence from local government organizations. Problems and Perspectives in Management, 21(2), 154–166. https://doi.org/10.21511/ppm.21(2).2023.14
Pratolo, S., Sofyani, H., & Riyadh, H. A. (2024). Transparency and public participation in local government governance: Empirical evidence from Indonesia. Public and Municipal Finance, 13(1), 46–58. https://doi.org/10.21511/pmf.13(1).2024.05
Raharjo, S., & Santoso, B. (2021). Village governance and public information disclosure in Indonesia. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 25(2), 156–170. https://doi.org/10.22146/jsp.58421
Sari, T. K., Rocmawati, I., & Nugrahaningsih, N. (2026). Implementasi Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Inspektorat Daerah Kota Singkawang Tahun 2023. Journal Social Society, 6(1), 506–518. https://doi.org/10.54065/jss.6.1.2026.1011
Sitorus, D. R. H., Agustian, D., Huda, N., & Sitorus, F. H. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kupang. Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN), 10(1), 9–15. https://doi.org/10.31629/juan.v10i1.4327
Sofyani, H., Riyadh, H. A., & Fahlevi, H. (2023). Transparency and accountability in local government financial management: Evidence from Indonesia. Public and Municipal Finance, 12(1), 39–49. https://doi.org/10.21511/pmf.12(1).2023.04
Sopianti, T. (2022). Peran Kepala Desa dalam penguatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana desa. Indonesian Accounting Literacy Journal, 3(1), 87–99. https://doi.org/10.35313/ialj.v3i1.4636
Sørensen, E., & Torfing, J. (2016). Theories of collaborative innovation in the public sector. Public Management Review, 18(5), 1–20. https://doi.org/10.1080/14719037.2015.1013556
Suryanto, S., & Sari, D. (2020). Leadership style and transparency in village government. Journal of Governance and Public Policy, 7(1), 45–59. https://doi.org/10.18196/jgpp.71127
Wulandari, R., & Suryanto, S. (2023). Gaya kepemimpinan kepala desa dan kinerja aparatur desa dalam pengelolaan dana desa. Journal of Governance and Public Policy, 10(1), 23–38. https://doi.org/10.18196/jgpp.v10i1.15632
Yunus, E., & Pamungkas, D. (2021). Kepemimpinan transformasional kepala desa dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 16(2), 89–104. https://doi.org/10.24912/jip.v16i2.9876
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Asbudi Asbudi, Imam Syahid, Mujiburrahman Mujiburrahman, Muh. Fichriyadi Hastira
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License and Copyright Agreement
- Authors retain copyright and other proprietary rights related to the article.
- Authors retain the right and are permitted to use the substance of the article in their own future works, including lectures and books.
- Authors grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post or self-archive their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
